项目物资采购成本管理分析

发布时间：2017-12-03 20:30

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【摘要】：物资采购成本主要指采购活动中通过货币方式呈现,为达到采购目的而形成的经济资源价值过程,其中包括物料购买、包装、运输以及储存等管理环节所付出人力、物力以及财力的总和,即物资采购成本是物资购买成本、采购管理成本和储存成本的总和。在实际管理中,受工程项目市场竞争的影响,产品技术不断更新发展,逐渐凸显出物资采购成本在工程项目造价管理中的重要性,在满足施工要求的基础上,降低物资采购成本,合理调节物资采购与库存管理,降低物资采购成本,实现工程项目经济利益的最大化。
【作者单位】： 中交第四公路工程局有限公司;
【分类号】：F274;F406.7;F426.92
【正文快照】： 目前,建筑业竞争激烈,国家对建存储等工作无法正常开展,造成不可控准确,导致采购计划与工程项目实际用筑工程的工程质量的要求标准也越来越制和不确定性的损失。 量出现较大偏差,出现存货,造成资金高,建筑质量、施工进度等是建筑工程 社会风险。由于政治、经济政策及的占用。

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本文编号：1249964