有效加强机电成本管控的思路和办法
发布时间:2017-12-04 16:08
本文关键词:有效加强机电成本管控的思路和办法
【摘要】:机电材料控制情况决定着煤矿的盈亏增减,机电成本管控工作更是强化内部控制、整合资源、增值效益最大化的根本要求。尤其在2015年来煤炭价格持续下滑的形势下,煤矿的材料管理工作愈发突显重要。但在现实情况中,由于机电材料管理工作存在种类多、数量大、点多面广等诸多因素,给成本管控工作带来了很大的困难。因此,机电材料的控制工作也是一项长期的、系统的工程。本文主要以涌鑫矿业公司安山煤矿为例,针对其机电材料控制方面的现状和问题,认真分析并得出了关于有效加强机电成本管控的工作思路和管理办法,以求企业获得更大的经济效益。
【作者单位】: 陕西涌鑫矿业有限责任公司;
【分类号】:F406.7;F426.21
【正文快照】: 随着煤炭行业下行压力的不断增大,煤炭价格的降低,煤炭企业面临的竞争压力日益增加。为了保证企业的发展,为自身赢取更多的发展机会与发展空间,涌鑫矿业公司积极寻找增强自身竞争力的方法,不断提升企业管理的科学性与合理性,以求在竞争中获得主动权。而煤炭企业的机电材料控制
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1 通讯员 周黎明 刘波 记者 贺耀堂;我市实际利用台资年增幅15%[N];连云港日报;2006年
,本文编号:1251555
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