纵向价值链成本管理在食品制造企业的应用——基于沈阳DD食品公司的实证研究

发布时间：2017-12-07 12:31

  本文关键词：纵向价值链成本管理在食品制造企业的应用——基于沈阳DD食品公司的实证研究

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【摘要】：随着科学技术和互联网经济的快速发展,传统制造企业受到严重冲击,导致利润微薄甚至亏损,当务之急是改善制造业持续低迷的走势,转变发展方式,改善成本管理方法。以纵向价值链理念实现协同库存管理(CPFR),建立协同补货量库存管理模型。对沈阳DD食品公司的实际数据检验模型构建效用进行实证分析,研究认为,实施纵向价值链成本管理方法,可以降低产品成本,改善盈利状况,提高食品制造业的核心竞争力。
【作者单位】： 辽宁经济管理干部学院工商管理系;沈阳DD食品工业有限公司财务部;
【分类号】：F406.7;F426.82
【正文快照】： 纵向价值链成本管理是指供应商、食品制造企业和销售商之间形成协调合作的管理模式,以食品制造企业与供应商之间采购活动为分析重点,建立协同补货量库存管理模型,使食品制造企业可以储存少量原材料,甚至是零库存,进而到达库存管理成本最低的理想效果。在我国,食品制造企业大多，

本文编号：1262400