项目施工成本管理控制要点分析

发布时间：2017-12-08 22:25

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【摘要】：项目施工成本管理是公司经营管理工作的一个重要部分,直接关系到企业的经济效益,及至生存和发展。项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完毕为止,贯穿于项目实施的全过程。
【作者单位】： 中国葛洲坝集团第二工程有限公司;
【分类号】：TU723.3
【正文快照】： 1成本体系的指标分解1.1工程项目结构分解大中型项目按单项工程-单位工程-分部分项工程逐步分解所构成。因此,项目总成本可依次分解到单项工程和单位工程,再进一步分解到分部工程和分项工程中,甚至是工序项目,部位划分应明确清晰,便于核算。例:某水库工程项目结构分解图1.2成

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本文编号：1268056