地勘企业施工项目成本管理方法探究

发布时间：2017-12-11 00:13

  本文关键词：地勘企业施工项目成本管理方法探究

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【摘要】：近年来,随着我国产业结构调整的继续深入,煤炭行业的发展面临巨大的挑战。义马豫西地质工程有限公司作为大有能源的全资子公司内部唯一的一家地勘企业,如何能在严峻的形势下生存下来,笔者认为企业不但要大胆实施"走出去"战略,还要从企业内部入手,加强企业成本管控,降低企业运营成本,为企业在激烈的市场竞争中取得一席之地。本文主要从企业内部施工成本管理方面入手,探讨地勘企业如何有效地降低企业运营成本。
【作者单位】： 义马豫西地质工程有限公司;
【分类号】：F426.1;F406.7
【正文快照】： 一、施工项目成本管理概念施工项目成本管理是指施工企业结合本行业的特点,以货币为主要计量单位,以施工过程中直接耗费为原则,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。它包括落实项目施工成本、制定成本计划、分解成本指，

本文编号：1276433