当前位置:主页 > 管理论文 > 成本管理论文 >

焦化行业的成本精细化管理

发布时间:2017-12-24 23:21

  本文关键词:焦化行业的成本精细化管理 出处:《当代经济》2016年29期  论文类型:期刊论文


  更多相关文章: 成本 精细化管理 实施


【摘要】:在经济体制改革不断深入的今天,成本的精细化管理越来越得到企业的重视,已经成为了企业提升经济效益的关键。在焦化、电力等行业中,要想在激烈的市场竞争中生存,必须要强化成本的管理,通过精细化管理,来进一步降低公司生产经营的成本。本文首先介绍了成本精细化的含义以及深远意义,然后指出了成本精细化在发展中遇到的相关挑战,最后从焦化行业原材料、辅助材料、人工、维修费等方面出发深入探讨了精细化管理的有效实施。
【作者单位】: 江苏天裕能源科技集团有限公司;
【分类号】:F406.72;F426.7
【正文快照】: 一、成本精细化的含义及深远意义1、含义在市场细化不断深入发展的推动下,企业的经济发展模式也要做出相应的调整,原来的粗放型成本管理很难有效地推动公司的进一步发展,成本的精细化管理逐渐成为企业在激烈的市场中取得胜利的关键。精细化管理既是企业一种科学有效的管理方式

【相似文献】

相关期刊论文 前2条

1 丁鹏;彭展;冯建四;;石化企业基层成本管理探索[J];中国石油和化工;2012年07期

2 ;[J];;年期

相关重要报纸文章 前2条

1 本报记者 韦敏 通讯员 葛新民;以“三级焦”成本赢得“一级焦”质量[N];中国冶金报;2010年

2 佟炜;全员讲“三精” 成本上看板[N];中国石化报;2011年

相关硕士学位论文 前1条

1 王勇;作业成本法在化工企业中的应用研究[D];重庆大学;2008年



本文编号:1330388

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/1330388.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户f2612***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com