北特殊钢集团作业成本管理案例与研究.pdf文档全文免费阅读、在线看
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第3卷第6期 管理案例研究与评论 VOI.3No.6 Deco 2010年12月 of Studies 2010 Journal Case Management 东北特殊钢集团作业成本管理案例研究 刘晓冰1,崔发婧1,吕志军2,张楠3,蒙秋男1 1.大连理工大学工商管理学院,辽宁大连116024; 2.大连理工大学出版社,辽宁大连 116023; 3.东北特殊钢集团有限责任公司,辽宁大连116031 摘要:本文以东北特殊钢集团为例,着重对特钢集团成本管理理论和应用体系进行研 究.通过分析特钢集团业务流程特点建立了作业成本管理模型,在现代集成制造环境 下构建了成本管理与其他企业管理职能闻的集成关系,分析了各职能部门在成本管理 中的作用,并提出了在软件信息交互关系及分布式环境下的实现体系,分析了案例企业 的应用效果。通过案例分析表明该研究有利于细化企业成本管理和控制粒度,对我国 特钢集团成本管理具有直接的参考价值。 关键词:作业成本管理;特钢集团;计算机集成制造;管理案例研究 中图分类号:F270文献标志码:A文章编号:1674―1692 2010 06―0422―13 占有情况看,我国45种主要矿产资源人均占有 O 引 言 量不到世界平均水平的一半[2]。从资源消耗情 成本管理是一个古老而又充满活力的话 况看,,我国钢铁工业一直是高能耗、高损耗产 题,一直是企业管理的重要内容之一,也是企业 业。从资源利用效率看,我国钢铁企业多项技 适应现代社会竞争法则和求得生产发展的重要 术经济指标落后于国外平均水平。随着我国钢 管理手段。研究显示,企业在产品成本上的满 铁生产过程中资源有限性与其耗费之间的矛盾 意程度与企业决策过程中对成本信息的利用程 日益尖锐,成本管理的重要性日益增强。严峻 度成正相关关系n]。由于成本是资源耗费的
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本文编号:138410
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