论施工企业如何进行成本控制

发布时间：2018-01-11 02:06

  本文关键词：论施工企业如何进行成本控制　出处：《中小企业管理与科技(中旬刊)》2016年09期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：为了适应竞争日趋激烈的市场形势,施工企业要不断提高成本管理的能力,成本管理的能力直接决定了施工企业在激烈的市场竞争环境下能否得以长久地生存和发展。作者结合多年来施工经营成本管理的经验,从实际出发,首先提出了现阶段施工企业成本控制过程中所存在的问题,并从成本控制意识薄弱,责权不明;没有正确处理好工期、质量与成本的关系;管理脱节、控制方法落后这三个方面的问题进行了客观深入的分析。
[Abstract]:In order to adapt to the increasingly fierce competition in the market situation, construction enterprises should constantly improve the ability of cost management. The ability of cost management directly determines whether the construction enterprise can survive and develop for a long time in the fierce market competition. First of all, the paper puts forward the existing problems in the process of cost control of construction enterprises at present, and from the weak consciousness of cost control, the responsibility and power are not clear. Failure to properly handle the relationship between time limit, quality and cost; The problems of management disconnection and backward control methods are analyzed objectively and deeply.
【作者单位】： 北京城建亚泰建设集团有限公司;
【分类号】：F426.92;F406.72;TU723.3
【正文快照】： 1现阶段施工企业成本控制存在的问题1.1成本控制意识薄弱、责权不明有些施工单位根深蒂固的认为项目成本控制应该是经营人员的职责,造成的结果是技术人员认为自己的任务是编写技术方案,确保工程质量;生产人员负责组织现场的施工生产;财务人员负责账务处理;物资设备部门则只负

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