基于价值链分析的企业成本管理研究开题报告.doc

  本文关键词：基于价值链分析的企业成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

开题报告 基于价值链分析的企业成本管理研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义:改革开放以来,中国的经济迅猛发展,越来越与国际接轨,市场也越来越多元化,企业间的竞争也越加剧烈。为了能在这激烈的环境中发展,企业可以说是尽可能的完善自己的管理结构或加以改造来适应这一环境的变化。成本管理是企业管理的重要组成部分之一,但对现代企业而言,成本管理的范围在不断扩大,传统的成本管理方法由于太过单一而没有考虑到企业的整体价值已难以满足其实际需要,在这种情况下,有美国教授迈克尔?波特首先提出的能够贯穿企业经营活动的基于价值链的成本管理逐步成为当今企业进行成本管理的重要方式,这对获得和维护企业竞争优势具有重要意义。为了能够更好的理解这一新的管理理念,本文特对此作进一步的研究。 预期目标:本文在参照国内外已有研究结论的基础上,对企业进行基于价值链的成本管理的概念进行分析,运用价值链思想对企业成本管理问题进行了探讨及提出相应的建议,以期有效提高企业成本管理的效果,从而使企业获取成本优势,增强持续的竞争优势,实现企业价值最大化。 2.国内外研究现状 “价值链”这一概念最初由美国教授迈克尔?波特于1985在其所著的《竞争优势》一书中提出的,他认为,每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。总的来说,就是把它作为

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