价值链成本管理在H玻璃制造企业的应用研究
本文选题:价值链 切入点:作业成本库 出处:《天津财经大学》2014年硕士论文
【摘要】:成本管理是企业进行日常管理的重要组成部分,无论是哪个企业的管理者都十分重视成本管理。但成本管理在我国目前的企业层面是远远落后于其他发达国家的。主要不足是我国企业缺乏成本管理的理论和实践经验,处在一个相对落后的状态。企业的管理者只有在针对企业生产制造的这一过程时候才有成本管理的意思。只有在涉及内部生产这一环节时,才有意识的去减少成本,而这也就是单纯为了减少生产过程中的成本而去控制成本,这是一种目光短浅的行为,同时也不利于企业长期的发展目标。中国的玻璃比西方世界晚1000年左右。中国当代建筑玻璃发展也较晚,落后西方半个世纪,特别是浮法玻璃技术,而目前有很多玻璃制造企业扔采用传统的成本管理方法,这在当今十分激烈的竞争环境中是十分不利的。随着成本理论的不断发展,价值链成本管理越来越得到管理者的青睐,本文就是将价值链成本管理应用于玻璃制造企业的成本管理活动当中,价值链成本管理将成本管理的范围从企业内部成本管理扩大到整个价值链,在企业内部和企业外部价值链的内容是价值链成本管理研究的重点。价值链成本管理改变了传统成本管理只侧重生产过程的局面,结合H公司行业特点以及目前激烈的竞争环境,利用价值链成本管理将对企业提高竞争力起到巨大的推动作用。
[Abstract]:Cost management is an important part of daily management. No matter which enterprise managers attach great importance to cost management, but cost management is far behind other developed countries in the enterprise level of our country. The main deficiency is the lack of theoretical and practical experience of cost management in Chinese enterprises. In a relatively backward state. The managers of an enterprise only have the meaning of cost management when it comes to the process of production and manufacturing of the enterprise. Only when the link of internal production is involved, can the manager consciously reduce the cost. And this is simply to control costs in order to reduce costs in the production process, which is a short-sighted behavior. At the same time, it is not conducive to the long-term development of enterprises. China's glass is about 1,000 years later than the Western world. China's contemporary architectural glass is also relatively late, lagging behind the West for half a century, especially in float glass technology. At present, there are many glass manufacturing enterprises throw away the traditional cost management method, which is very disadvantageous in today's very fierce competition environment. With the continuous development of cost theory, the value chain cost management is more and more favored by managers. This paper applies value chain cost management to the cost management activities of glass manufacturing enterprises. Value chain cost management expands the scope of cost management from internal cost management to the whole value chain. The content of the value chain inside and outside the enterprise is the focus of the research on the value chain cost management. The value chain cost management has changed the situation that the traditional cost management only focuses on the production process. According to the industry characteristics of H Company and the fierce competitive environment, the use of value chain cost management will play a great role in promoting the competitiveness of enterprises.
【学位授予单位】:天津财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.71;F406.7
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,本文编号:1664812
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