基于SCM的G公司改造项目成本管理研究

发布时间：2018-04-24 13:34

  本文选题：G公司 + 改造工程　； 参考：《长春理工大学》2014年硕士论文

【摘要】：为响应国家关于大力提高煤制天然气在民用能源领域中市场份额的号召,阜新市引进了由辽宁大唐(国际)阜新煤制天然气有限责任公司投资建设的煤制天然气项目。G公司作为阜新市唯一一家以城市燃气运行、输配为主要业务的燃气公司,为适应新建的大唐煤制天然气的接入,在与辽宁大唐(国际)阜新煤制天然气有限责任公司共同建设的引入改造工程中承担了城区管网改造工程的建设任务。 在G公司引入改造工程的项目建设的过程中,G公司最初仅对公司内部的资源和人员实施了工程成本管理。而G公司在引入供应链成本管理的思想后,各工程参与方以G公司为核心构成了供应链上下游,各项目参与方共同对项目建设全程进行成本管理。使工程建设的成本管理工作不再是由单一的建设方来参与,而是由所有项目参与方共同进行。这使得各项目参与方在项目建设过程中都可以对工程概况进行分析和总结,共同对项目所涉及的各种物资、人员、设备和其他方面成本做出了分析和优化,对供应链上各参与方在项目中对各自成本的管理做出具体的要求,基于供应链的角度的成本管理思想,并通过一系列方法对总成本做出了有效地控制,共同实现成本管理的目标。在基于供应链的成本管理领域中,很少有针对某一具体工程来进行论述的例子,希望能够通过本文对具体工程项目的成本管理研究起到一点有益的帮助。
[Abstract]:In response to the country ' s call for vigorously improving the market share of coal - made natural gas in the field of civil energy , Fuxin City introduced the coal - made natural gas project invested by Liaoning DaTang ( International ) Co . , Ltd .

In the process of the project construction of G company to introduce the transformation project , G company initially implemented the engineering cost management only for the resources and personnel inside the company . After introducing the thought of the supply chain cost management , each project participant made the whole course cost management of the project .

【学位授予单位】：长春理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.22;F275.3

【参考文献】

相关期刊论文 前9条

1 方娜;黄磊;;供应链管理概念研究综述[J];当代经济(下半月);2008年09期

2 石小法,张丽清,杨东援;信息对供应链的影响研究[J];系统工程;2002年03期

3 王迎军,郭亚军;供应链中的信息流[J];工业工程与管理;2000年03期

4 杜宏涛;新奥燃发展供应链一体化气源分销及物流项目[J];数字化工;2005年11期

5 孙晋力;;采购管理中的成本控制[J];科技创业月刊;2008年02期

6 桂良军;;供应链成本管理理论基础和方法研究[J];会计研究;2005年04期

7 桂良军,薛恒新,黄作明;供应链成本集成研究[J];科学学与科学技术管理;2004年09期

8 马丽娟;供应链管理研究现状与探讨[J];现代管理科学;2004年04期

9 桂良军,张玉忠;组织间成本管理方式和方法研究[J];中国农业会计;2004年09期

相关硕士学位论文 前2条

1 王婧;制造企业物流信息系统及库存决策支持研究[D];武汉理工大学;2007年

2 刘崇波;供应链成本管理研究[D];东北财经大学;2006年

，

本文编号：1796853