失误成本管理

发布时间：2018-05-28 02:11

  本文选题：西部钻探国际钻井公司 + 失误成本管理　； 参考：《企业管理》2014年01期

【摘要】：正受损单位举报,失误成本管理办公室验证,按照失误成本计算方法核算,管理委员会认证,失误金额纳入绩效考核。在生产经营活动中,西部钻探国际钻井公司(简称国际钻井公司)发现基层单位存在着因责任心不强、工作失误或单位之间工作衔接等问题,造成自身或相关方的经营成本增加。为了提高服务质量和工作效率,避免因窝工、返工和人为因素导致的事故等造成不必要的损失,公司提出"失误成本"的概念,并专题立项研究失误成本管理,
[Abstract]:Report to the injured unit, verify the error cost management office, calculate according to the error cost calculation method, the management committee certifies, the error amount is included in the performance appraisal. In the production and operation activities, the Western drilling International drilling Company (abbreviated as the International drilling Company) found that the grass-roots units had problems such as lack of responsibility, work mistakes or work convergence among the units. Increase the operating cost of itself or related parties. In order to improve service quality and work efficiency and avoid unnecessary loss caused by accidents caused by nest work, rework and human factors, the company put forward the concept of "error cost" and put forward a special project to study error cost management.
【作者单位】： 西部钻探工程有限公司国际钻井公司;
【分类号】：F275.3

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