基于ERP平台的战略成本管理实施布局
本文选题:战略成本管理 + ERP系统 ; 参考:《财会月刊》2015年04期
【摘要】:企业战略成本管理有大量的成本监控点和需要及时反馈数据,只有依托ERP平台来实施这项管理工作才能使各成本点上的战略成本数据都能得到自动执行,并且能快速反馈各部门和各成本点上的战略成本管理执行情况。基于ERP平台的战略成本管理实施布局主要有三方面内容:将各项目的战略成本基准数据录入到相关模块的初始设置中去,作为战略成本管理的事前控制数据;通过ERP系统来监控各部门的日常成本活动数据,如成本数据偏离基准数据可进行预警;通过ERP系统做期末数据分析和评估工作。
[Abstract]:Enterprise strategic cost management has a large number of cost monitoring points and needs timely feedback data. Only by relying on ERP platform to implement this management work can the strategic cost data on each cost point be automatically executed. And can quickly feedback the implementation of strategic cost management in all departments and cost points. The implementation layout of strategic cost management based on ERP platform has three aspects: input the strategic cost benchmark data of each project into the initial setting of relevant modules as the pre-control data of strategic cost management; The daily cost activity data of each department can be monitored by ERP system, such as the cost data deviating from the benchmark data can be forewarned, and the final data analysis and evaluation can be done through ERP system.
【作者单位】: 南昌大学经济管理学院;中国农业银行江西省分行;中国华融资产管理公司江西分公司;
【基金】:2013年度江西省高校人文社科基金项目“战略成本管理实施问题研究——基于信息化管理技术应用的视角”(项目编号:GL1337) 2013年度江西省社会科学“十二五”规范项目“基于ERP平台的企业战略成本管理实施规程研究”(项目编号:13GL26)
【分类号】:F270.7;F275.3
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,本文编号:2027806
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