持续改善在S公司工业部门研发管理工作中的应用研究

发布时间：2018-07-21 13:04

【摘要】：在当今愈来愈激烈的竞争环境中,企业研发管理遭遇着前所未有的冲击。如何保证研发质量,快速推出研发产品并使研发成本保持有竞争力,持续改善研发管理是解决以上问题的前提。基于持续改善的理论,对S公司工业部门研发管理现有问题进行深入分析,并针对在研发管理的组成部分中的问题运用PDCA的方法提出分析和建议改善对策。结合实际的研发管理案例来阐述持续该善在其研发管理的应用。从S公司实施持续改善的效果来看,在研发质量管理、研发周期管理和研发成本管理方面都得到了明显的改善。当然,在取得这些进步的同时,还存在一些新的问题,本文将对这些问题的原因进行分析,并提出进一步改善的建议。
[Abstract]:In today's increasingly fierce competitive environment, enterprise R & D management is experiencing unprecedented impact. How to guarantee the quality of R & D, launch R D products quickly and keep R D cost competitive, and improve R D management continuously are the prerequisite to solve the above problems. Based on the theory of continuous improvement, the existing problems of R & D management in the industrial sector of S Company are deeply analyzed, and the PDCA method is applied to solve the problems in R & D management. Combined with the actual R & D management case to illustrate the continuous good in its application of R & D management. According to the continuous improvement effect of S Company, the R & D quality management, R D cycle management and R D cost management have been improved obviously. Of course, there are some new problems at the same time. This paper will analyze the causes of these problems and put forward some suggestions for further improvement.
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F273.1

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本文编号：2135614