实施低成本战略破解经营管理难题

发布时间：2018-09-12 19:18

【摘要】：正风城油田作业区近五年员工由512人增至2254人,净增油量179.3万吨,"十二五"末稠油年产量将达到400万吨。在跨越式发展的关键时期,特别是当前国际油价持续低位震荡的特殊时期,作业区面对超稠油开发配套技术不完善等诸多挑战,各级领导对低成本发展战略倍加重视。一、实施低成本战略的背景及内涵所谓低成本战略,是指企业在提供相同的产品或服务时,通过在内部加强成本控制,把成本降低到最低限度,使成本费用明显低于行业平
[Abstract]:In the past five years, the number of employees in the operating area of Zhengfengcheng Oilfield has increased from 512 to 2254, with a net increase of 1.793 million tons, and the annual production of heavy oil at the end of the 12th Five-Year Plan will reach 4 million tons. In the critical period of leapfrogging development, especially in the special period of sustained low oil price fluctuation in the world, the operation area is faced with many challenges, such as imperfection of supporting technology for the development of super heavy oil, and leaders at all levels attach great importance to the development strategy of low cost. First, the background and connotation of the implementation of the low-cost strategy. The so-called low-cost strategy means that when enterprises provide the same products or services, they can reduce the cost to the minimum by strengthening the cost control internally, so that the cost is obviously lower than the average cost of the industry.
【作者单位】： 新疆油田分公司风城油田作业区;
【分类号】：F426.22;F406.7

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本文编号：2239980