H公司自备电厂项目成本管理研究

发布时间：2017-03-15 21:58

  本文关键词：H公司自备电厂项目成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国经济不断发展,市场化程度越来越高,企业之间竞争日益激烈,成本管理已成为企业生存和发展的首要课题,如何采用更多的科学管理方法提高运行效率,降低成本已成为企业普遍关心的问题。时至今日,化工产品早已不是国企垄断体制下的独有产品,因此研究化工企业自备电厂成本管理具有较强的现实意义。 本文从H公司自备电厂实际情况出发,结合项目管理及成本管理相关的理论,基于项目管理的角度深入剖析了H公司自备电厂成本管理上的现状,通过采取对标分析法,找到该电厂在成本管理方面存在的问题。针对这些问题,引入项目管理方法,对H公司自备电厂的组织结构、人员构成、成本预算、激励制度、企业文化以及人员培训方面进行了分析优化,同时通过设定成本费用管理目标作为项目攻关目标,对H公司自备电厂的生产运营及管理方面进行了WBS工作分解结构分析,进而提出了控制油耗、增加发电量、合理储运燃煤、精细检修管理等具体建议,更有效地达到了降低该电厂蒸汽成本的预期设定目标。希望也能够为其他电厂成本管理提供借鉴。
【关键词】：成本管理 项目管理 自备电厂 工作分解
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F406.7;F426.61
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 选题背景及研究意义9
• 1.1.1 选题背景9
• 1.1.2 选题研究意义9
• 1.2 国内外研究现状综述9-11
• 1.2.1 国外成本管理研究综述9-10
• 1.2.2 国内成本管理研究综述10-11
• 1.3 主要内容11-13
• 第2章 基本理论13-16
• 2.1 项目管理的相关理论13-14
• 2.1.1 甘特图13
• 2.1.2 责任矩阵13
• 2.1.3 WBS工作分解13-14
• 2.2 成本管理的相关理论14-16
• 2.2.1 消耗定额14
• 2.2.2 成本预算14
• 2.2.3 全面预算管理14
• 2.2.4 全员目标成本管理14-16
• 第3章 H公司自备电厂相关情况简介16-20
• 3.1 H 公司及其自备电厂简介16
• 3.1.1 锅炉和辅助设备16
• 3.1.2 汽机和辅助设备16
• 3.2 H公司自备电厂的组织结构16-17
• 3.3 H公司自备电厂成本管理流程简介17-20
• 3.3.1 装置全定额消耗指标计划编制18
• 3.3.2 成本管理流程18-20
• 第4章 H公司自备电厂在成本管理上的现状与问题分析20-30
• 4.1 H公司自备电厂成本管理上的现状20-25
• 4.1.1 H公司自备电厂预算编制现状20
• 4.1.2 H公司自备电厂成本费用构成20-22
• 4.1.3 H公司自备电厂成本管理上的对标分析22-24
• 4.1.4 H公司自备电厂经济责任考核24-25
• 4.2 H公司自备电厂成本管理上存在的问题25-30
• 4.2.1 成本预算编制上的问题25
• 4.2.2 成本运营及管理上的问题25-28
• 4.2.3 成本考核管理上的问题28-30
• 第5章 影响H公司自备电厂成本管理上的因素及优化措施30-47
• 5.1 影响H公司自备电厂成本的因素30-32
• 5.1.1 组织机构的因素30-32
• 5.1.2 人的因素32
• 5.1.3 生产运营及管理上的因素32
• 5.2 基于项目管理方法的优化措施32-47
• 5.2.1 引入项目管理的理念32-38
• 5.2.2 引入WBS工作分解结构模型38-47
• 第6章 结论47-48
• 6.1 结论47
• 6.2 研究的局限性47-48
• 参考文献48-50
• 致谢50-51
• 附件51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 胡玉明;作业管理的基本特点及其在管理上的重大开拓性[J];当代财经;1994年08期

2 丁乐群;周波;王艳波;;发电企业基于作业成本管理的弹性预算法[J];电力技术经济;2007年01期

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  本文关键词：H公司自备电厂项目成本管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：251005