当前位置:主页 > 管理论文 > 成本管理论文 >

黑红江省第十五届大学生运动会项目化管理研究

发布时间:2019-07-07 07:34
【摘要】:项目管理作为应用较为广泛、较为成熟的管理学科,其先进的管理模式和方法也同样适用于体育赛事管理。体育赛事追求的低成本、高效率、高回报,也要求体育赛事急需引入先进的管理技术和理论,让项目化管理成为必然。项目化管理方法运用到高校体育赛事组织管理中,充分发挥其管理优势,让体育赛事追求的按时、高效、低成本成为可能,,促进高校体育赛事水平的进一步提高。 本文介绍了黑龙江省第十五届大学生运动会的组织结构和项目化管理过程,重点对第十五届大学生运动会中使用的范围管理、时间管理、质量管理、风险管理、成本管理等项目化管理内容进行研究,总结了黑龙江省第十五届大学生运动会项目化管理的保障措施。研究发现,在黑龙江省第十五届大学生运动会赛事管理实施过程中,项目化管理的思想始终贯穿于赛会组织管理的全过程,初步解决了赛会举办过程中遇到的应变能力、降低成本、规避风险以及提高效率等问题,收到了预期效果。同时,针对赛会项目化管理中存在的不足进行了分析,提出了优化建议。黑龙江省第十五届大学生运动会项目化管理的成功,为今后举办类似体育赛事提供了可借鉴经验。
[Abstract]:Project management, as a widely used and mature management discipline, its advanced management mode and method are also suitable for sports event management. The low cost, high efficiency and high return of sports events also require the introduction of advanced management technology and theory, so that project management is inevitable. The project management method is applied to the organization and management of sports events in colleges and universities, giving full play to its management advantages, making the pursuit of sports events on time, efficient and low cost possible, and promoting the further improvement of the level of sports events in colleges and universities. This paper introduces the organizational structure and project management process of the 15th University Games in Heilongjiang Province, focuses on the scope management, time management, quality management, risk management, cost management and other project management contents used in the 15th University Games, and summarizes the safeguard measures for the project management of the 15th University Games in Heilongjiang Province. It is found that in the course of the implementation of the competition management of the 15th University Games in Heilongjiang Province, the idea of project management has always run through the whole process of the organization and management of the competition, and the problems encountered in the course of the event, such as adaptability, cost reduction, risk aversion and efficiency improvement, have been preliminarily solved, and the expected results have been achieved. At the same time, this paper analyzes the shortcomings of the project management of the competition meeting, and puts forward some suggestions for optimization. The success of the project management of the 15th University Games in Heilongjiang Province provides a reference experience for the holding of similar sports events in the future.
【学位授予单位】:东北石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:G812.20

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 申小宝;;浅谈项目管理理论在体育赛事中的应用[J];搏击(体育论坛);2011年06期

2 王守恒,叶庆晖;体育赛事的界定及分类[J];首都体育学院学报;2005年02期

3 崔玉鹏,王守恒,孙继俊;大型体育赛事组织管理的基本模式——2002年悉尼同性恋运动会组织管理分析[J];首都体育学院学报;2005年03期

4 金涛,丁敬龙;论体育赛事与项目管理[J];首都体育学院学报;2005年05期

5 王守恒;刘海元;叶庆晖;;体育赛事运作的基础理论研究[J];首都体育学院学报;2006年06期

6 ;教育部关于进一步加强高等学校体育工作的意见[J];中华人民共和国教育部公报;2005年09期

7 钱丽娜;;化工企业“项目管理成熟度”的应用分析[J];化工管理;2011年09期

8 李堰生;;关于高校体育赛事市场化运作的思考[J];三峡大学学报(人文社会科学版);2009年S2期

9 于畔光;;浅谈我国项目管理[J];市场论坛;2010年05期

10 刘强;;浅谈施工项目管理与项目成本控制[J];商业经济;2011年16期

相关博士学位论文 前1条

1 孙波;项目管理方法在海洋工程中的应用研究[D];大连理工大学;2007年

相关硕士学位论文 前9条

1 汪力;项目管理方法在2009上海ATP1000网球大师系列赛中的运用[D];上海体育学院;2010年

2 段菊芳;大型体育赛事风险管理[D];北京体育大学;2004年

3 杨志军;体育赛事的项目管理研究[D];兰州大学;2007年

4 裴广;中国高校体育赛事经营与发展研究[D];中央财经大学;2008年

5 刘志霞;河北省电力工会管理网站项目建设与运行管理研究[D];华北电力大学(河北);2009年

6 田刚;大型体育赛事项目管理研究[D];南京理工大学;2008年

7 袁新锋;我国高校体育赛事商业化运作的研究[D];山东大学;2009年

8 王萌;河南省高校排球赛事运作研究[D];河南师范大学;2012年

9 申环;河南省高校体育赛事赞助现状及对策研究[D];河南师范大学;2012年



本文编号:2511372

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2511372.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户14385***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com