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S公司电子政务项目管理应用研究

发布时间:2019-07-24 08:34
【摘要】:21世纪是信息化和网络纵横的时代,信息科技将进一步成为推动经济增长和知识传播应用进程的重要引擎。随着政府体制的改革的步伐深入,政府信息化建设得到了高速的发展。我国电子政务发展正开始步入深度融合、效果导向的新阶段。在取得成绩和进展的同时,由于我国目前电子政务建设仍处于初级阶段,政府部门作为业主单位在建设过程中大多没有引入项目管理的理念和方法进行管理,导致电子政务项目有着高失败率,一些深层次的问题不断显现,如:项目管理缺乏规划和系统性,缺乏有经验的团队,缺乏相关标准等问题经常是导致项目失败的原因。加强电子政务项目的科学管理已是目前迫切待解决的问题。 本文首先在研究相关文献的基础上,对软件项目管理的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理等九大知识领域进行了阐述,对电子政务的定义及内容进行了相关介绍,指明了电子政务项目的特点。 然后通过分析S公司实施电子政务类项目为实施应用实例,将项目过程直接划分为项目前期管理阶段和项目实施阶段两大阶段,前期管理阶段从范围,组织,时间,风险,采购五要素加以研究分析,阐述项目管理理论在软件项目中的实际应用具体方法;项目实施管理从计划执行,项目控制管理,项目验收和项目安全保障措施四个方面着手,简述了具体操作方法。 最后,本文就电子政务建设中目前尚存在的一些问题提出了自己的看法和展望。
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:D63

【参考文献】

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本文编号:2518522

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