重型装备制造企业目标成本管理的应用

发布时间：2019-10-13 05:17

【摘要】：通过目标成本管理体系的建立和实践应用,可以有效提高企业成本管控水平,增强企业竞争力。通过事前成本预测、目标成本制定、分解和过程控制、事后分析评价等一系列手段,在满足用户对产品功能要求的前提下努力降低各环节成本,提高企业效益。
【作者单位】： 二重集团(德阳)重型装备股份有限公司;
【分类号】：F406.72;F426.4

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本文编号：2548501