BO公司通信光缆工程成本及进度研究

发布时间：2020-02-04 13:55

【摘要】：随着经济的不断发展以及电信产业的速度不断加快，竞争也随之激烈。企业要想在电信市场中保持长期的竞争优势，就必须重视并提高项目设计管理的水平。而项目成本管理又是现代项目管理的核心，是衡量项目实施是否成功的重要标志。项目的成本控制，一直是每个企业都非常关系的问题，，它是项目能否成功的关键。成本控制理论是成本管理中非常重要的部分，成本控制理论的研究为企业能有效地控制项目提供了理论参考。 本文以电信工程项目管理和挣值法的理论为基础，分析了BO电信工程项目中项目成本管理的现状及存在的问题，综述公司项目成本管理的现状，找出存在的问题，运用项目成本管理理论，分析BO电信工程设计项目成本管理中存在问题的产生原因，通过归纳和总结，理论和实践相结合的方式，揭示目前电信企业成本管理现状，利用挣值法，提出加强工程项目成本管理基础工作，优化工程项目成本管理方案，构建项目责任成本管理体系等措施，改进BO电信工程项目成本管理工作。
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：TN913.33

【参考文献】

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本文编号：2576343