作业成本法在第三方仓储企业成本控制中的研究

发布时间：2020-03-18 08:44

【摘要】： 第三方物流企业竞争日趋激烈,准确核算和有效控制成本成为第三方物流企业提高管理水平、增强市场竞争优势的关键。且第三方物流企业的间接成本所占比重非常大,但是传统的的成本法在间接成本的分配上信息严重失真,也不能准确确认成本责任,而且传统成本法只能用来进行成本的核算,无法进行成本控制。作业成本法的出现有效地弥补了传统成本核算方法的不足。虽然对于第三方物流企业成本核算的研究近年来也越来越多,但是对仓储业的关注还是不足,而且多是从整个供应链的角度或是作为企业附属的角度来讨论的,很少有从第三方物流的角度进行探讨的,本文就是看到第三方仓储企业的前景,从而以此为切入点进行研究的。本文在对第三方仓储企业和作业成本法进行系统分析的基础上,通过研究第三方仓储企业的产品成本构成及其特性,论证了作业成本法应用于第三方仓储成本核算的适用性及可行性。然后将作业成本法引入第三方仓储企业中,建立以作业为基础的成本控制模型,并以此为基础通过案例说明了如何通过作业成本法在第三方仓储企业中进行成本核算和成本控制,指出作业成本法的优势。希望在一定程度上解决第三方仓储企业成本核算信息失真严重的问题。
【图文】：

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图2一l作业成本法各因素内在联系图资源按资源动因分配到作业或作业中心，作业成本按作业消耗的资源构成该作业的成本要素，多个成本要素构成作业成本池，多个作业构成作业中心。1、资源从广义讲，物流资源作为一个概念涵盖了物流企业所有价值载体，但是，在作业成本法下，物流资源实质上是指为了产出物流作业或物流服务而进行的费用支出，实际上，物流资源就是指各项费用总体。物流资源可以直接面向物流作业和成本对象分配，就是传统成本法的直接材料。2、作业作业是以人为主体的。现代企业中，尽管自动化、机械化程度高，但仍然依赖人的行为。人仍然是现代企业中各项具体生产经营工作的主体，也是作业的主体。作业消耗一定资源。作业以人为主体，至少要消耗一定的人力资源;作业是人力作用于物的工作，因而

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菀导缜屏?1一y成本对象图2一3作业成本法二维导向关系图2、作业成本管理的计算程序(l)确认和计算耗用企业资源的成本。将能够直观地确定为某特定产品或服务的成本划为直接成本，直接计入该特定产品或服务成本，其余部分则列为间接作业成本。(2)确认和计算耗用资源的作业。作业是指为提供服务或产品而耗用企业资源的相关生产经营管理活动。如订单处理、员工培训、产品设计、材料处理、包装等。(3)计算作业成本。根据资源耗用方式的不同将间接资源成本分配到相关作业，计算出各项作业的成本，即作业成本。(4)选择成本动因，即选择驱动成本发生的因素。一项作业的成本动因一般不只一个，应选择与实耗资源相关程度较高且易于量化的成本动因作为分配作业成本、计算产品成本的依据，如:人工小时、机器小时、流程改变次数、机器准备次数、收料次数等。(5)汇集成本库。即将相同成本动因的有关作业成本合并汇入“同质成本库”，即作业成本库，如修理费与维护费可归入一个成本库。(6)作业成本分配。其计算公式为:分摊成本=成本动因率x被耗用的成本动因数量(7)计算产品成本。将分配给某产品的各作业成本(库)的分摊成本和直接成本(直接人工及直接材料)合并汇总，计算该产品的总成本，再将总成本与产品数量相比，计算该产品的单位成本。作业成本法的计算程序大致如上，但是不同的情况也会有些改动。2一2一3作业成本法和传统成本法的区别我国现阶段所使用的成本核算方法，一般都将产品作为其核算对象，按产品的生产方l7
【学位授予单位】：暨南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F253.7

【参考文献】