Partnering全生命周期造价管理的应用

发布时间：2020-03-18 19:48

【摘要】：Partnering模式是20世纪80年代由美国率先提出的一种项目管理模式，目的在于降低工程造价的同时，提升工程质量和缩短工程周期。经过不断的发展，partnering模式已在很多国家兴起，并获得良好的效果。我国partnering模式处于起步阶段，很多学者对其做了理论研究，但其应用的研究还未普及。 全生命周期造价管理是指在工程建设的整个生命周期里都有造价管理思想的融入，旨在降低工程造价。可以说partnering模式与全生命周期造价管理在建设工程三大目标是一致的。 笔者将partnering模式与全生命周期造价管理相结合进行研究，在充分总结前人理论研究的基础上，阐述两者之间的关系，，又以某体育馆建设为例，对两模式结合的应用进行说明。实际表明此模式能使得工程项目的三大目标得到平衡，并且使得承包商与业主及工程参与者关系融洽，减少争端的产生。
【图文】：

2.4 partnering 模式的组织结构 Partnering 项目管理模式的目标就是在信任、平等、资源共享、实现多方益最大化的基础上，通过建立一致的目标，采用利益共享、风险共担的理念，使用一定的激励机制和有效的沟通手段，从而达到双赢的目的。Partnering 与传统项目管理模式的组织结构如下图：

育馆的成本控制从一开始就严格实行成本控制措施。 场馆建设的投资控制从设计开始，partnering 工作小组赶赴上海与方案设计方进行充分沟通，从设计结构优化、施工监测点位及 ANSYS 计算等方面入手，提前解决施工难题，为工期、质量的保证打下坚持的基础。
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：TU723.3

【参考文献】

相关期刊论文 前6条

1 惠恩才,李凤秀;论工程项目建设一体化管理[J];财经问题研究;1999年02期

2 魏U

本文编号：2589110