作业成本法在J商业银行代理类中间业务中的应用

发布时间：2020-04-01 15:44

【摘要】：商业银行2016年年报显示,五大行净利润增速同比低于上年,特别是中国银行利润出现了负增长,该现象引发了社会关注。由于经济出现下滑趋势且国际竞争加剧,多数银行在传统业务的基础上尝试开拓新的中间业务,中间业务正逐渐成长为银行新的关键利润增长点。具体来说,中间业务运营的成本包括直接成本和间接成本,间接成本分配较为困难,成为银行成本管理的巨大障碍。银行中间业务中,间接成本占比较大,因此运用作用成本法非常必要。J银行是该地区历史最悠久、网点最密集、业务规模最大的商业银行,代理类业务作为J银行中间业务的核心,依托自身优势为J地区经济的发展起到了重要作用。因此本文以J银行代理类中间业务为例,提出应用以流程和作业分析为基础的作业成本法来进行银行中间业务间接成本的计算分配。本文基于对J银行中间业务成本管理现状的分析,发现银行存在成本管理意识薄弱、中间业务成本核算笼统、成本信息分析滞后和缺乏强大的成本管理系统的问题,提出要在J银行应用作业成本法来对代理类中间业务的间接成本进行分配和计算。本文依据企业应用作业成本法的一般步歘并结合银行的实际情况设计了具体的成本核算方案,按照确认资源划分资源成本库、确认业务流程和作业、将资源成本分配到作业和将作业成本分配到成本对象的顺序来实现对银行代理类中间业务间接成本的科学分配。最后,本文对在J银行实施作业成本法的效果做出了预测并提出了实施作业成本法的保障措施。研究结果显示,虽然我国将作业成本法应用到金融服务业中的研究不多,但因银行中间业务间接费用比重较大,同样适用作业成本法。同时作业成本法更能从管理的角度为决策者提供新思路,有助于商业银行进行科学的成本管理,有效支持银行的产品和市场定位决策。虽然国内目前还没有商业银行成功应用作业成本法的实例,但从作业成本法的适用性和优越性可以看出,在商业银行中间业务成本管理中引入作业成本法是将来的发展趋势。
【图文】：

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图 2.2 作业成本计算流程图2.1.3 作业成本法与传统成本法的区别作业成本法和传统成本法之间既有相似之处，也有极大的不同点，而这两者最关键的差异就是现代的作业成本法是将作业视为桥梁，通过它，把预定的资源按照不同比例科学合理地分配给不同的成本对象。确认的动因又往往是某种和成本紧密相联的驱动因素，这样也就使得每种产品的成本可追溯性都极强，信息十分准确，从而进行更为科学合理的成本管理工作。传统的成本法则是对所有间接成本都不会进行分类，无论其和产量关系如何，都统一使用直接人工、工时或材料这种十分单一且不够科学精准的分配标准，将其分配给成本对象。由于在过去的生产中，，直接成本普遍比例较高，因此传统的成本法勉强能够使用，不会出现过大的误差。但是对于间接成本占据了更大的比例的企业，传统成本法的计算方法太过放大了间接费用的分配率，导致产品的成本信息不够准确，不仅使得成本

佣金收入,手续费,银行,单位

江苏大学硕士研究生论文J 银行目前运营的主要中间业务如表 3.2，包括代理业务、银行卡业务、结算清算业务、信用承诺业务、顾问和咨询业务、外汇业务和托管和其他受托业务J 银行的代理业务主要包括代理保险业务、代收代付业务以及其他代理业务。从图 3.2 能得到的结论为 J 银行从 2012 年开始到 2016 年结束，其经营中业务的主要收入状况。基于整体角度考虑，手续费及佣金收入处于增长的状特别是在 2012-2014 年期间，手续费及佣金收入出现了较快的增长；2014 年2016 年虽然手续费及佣金收入也出现了增长，但增长速度出现放慢的趋势。外，我们可以看到，从 2012 年开始到 2016 年结束，手续费及佣金支出也出现增长的状况，但是与收入相比，支出所占份额较小。因此，J 银行从 2012 年始到 2016 年结束，这一期间内中间业务出现了持续性的发展，并且在未来阶扔具有一定的发展空间，出现较好的发展态势。
【学位授予单位】：江苏大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F832.2

【参考文献】