吉林省公路施工项目成本控制方法研究

发布时间：2020-04-09 02:17

【摘要】： 建筑市场竞争日趋激烈,影响企业发展的深层次问题不断暴露出来。由于企业治理结构和项目团队人力资源的差异,以及企业机制的桎梏、传统模式与习惯等问题的影响,项目的成本管理处于较粗放型状态,以至于该省的钱省不下,该赚的钱没赚着,项目亏损,企业赔钱。针对公路施工企业这一普遍存在的问题和施工项目的特点,依据项目管理理论,对公路施工企业从项目投标开始,到施工结束,对施工项目的全过程进行分解,对影响成本的因素进行分析,进而通过对工期、质量、预算、设计、施工管理、材料采购和施工组织与施工方案的研究,探索公路施工项目成本控制的方法。 完善和改进公路施工项目的成本控制,是每一个项目管理者所首先面临和亟待解决的问题。因此,成本管理是公路施工项目管理的核心。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F542.58

【引证文献】

相关期刊论文 前2条

1 王振宇;;公路工程项目施工成本控制要点分析[J];青春岁月;2012年13期

2 杨联秋;;基于全过程、全要素和全员的建筑施工项目材料成本控制策略探讨[J];时代金融;2012年36期

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本文编号：2620149