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甘肃刘家峡联业有限公司成本管理创新研究

发布时间:2020-04-20 07:03
【摘要】: 成本领先战略是现代企业取得其产品竞争优势的基本策略之一,在全新的企业制造环境下,成本管理理念发生了深刻的变化,包括从单纯的制造成本向经济寿命周期成本转变,成本动因理念与成本动因的多样化,成本避免成为成本控制的主流方式,时间因素对成本的调和作用日益突出,成本管理全面化、成本效能分析等对现代企业成本管理的内涵与外延运用均产生了较大的冲击。 本文从作业成本、价值链和战略成本管理的理论入手,采用理论与企业实际相结合的办法,在对甘肃刘家峡联业有限公司原有的成本管理进行分析的基础上,笔者提出战略成本管理是甘肃刘家峡联业有限公司构建现代成本管理模式的最佳方案。在此基础上,本文为甘肃刘家峡联业有限公司设计了一套科学有效的成本管理模式,在战略的高度,为甘肃刘家峡联业有限公司制定精细的作业成本管理体系,并对其实施进行监督和绩效评价。文章的结论给我们这样的提示,按照科学的成本管理理论和指导,在甘肃刘家峡联业有限公司实施战略性成本管理,将会增强甘肃刘家峡联业有限公司的持久竞争力。
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F275.3

【参考文献】

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1 李步峰,江勇,白庆华;作业成本法在评价供应商中的应用研究[J];工业工程与管理;2002年01期



本文编号:2634300

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