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HD公司智能建筑工程项目成本管理研究

发布时间:2020-04-24 01:38
【摘要】: 2008年奥运会的召开,极大的促进了我国智能建筑行业的发展,智能建筑市场的增长率远快于建筑市场的增长,且潜力巨大。但我国智能建筑企业项目管理的水平却相对落后,无法适应智能建筑行业的快速发展。面对激烈的市场竞争,智能建筑企业仅关注外部竞争,不重视项目管理特别是项目成本管理。因此,要想促进智能建筑企业的可持续性发展,提高企业的核心竞争力。就必须提升项目成本管理水平,提高利润水平,适应市场竞争法则。 本文以HD公司智能建筑工程项目成本管理作为研究背景,采用规范、定性的研究方法,应用智能建筑工程项目管理和成本管理的理论。首先分析了HD公司智能建筑工程项目成本管理的现状以及存在的问题,揭示了公司项目成本管理的基本形式,着重对公司在项目成本管理过程中出现的成本管理体制不健全、责权利脱节、项目成本过程控制体系不完善、项目成本考核奖惩体系不健全等问题加以详细、实证的剖析。其次,通过对HD公司智能建筑工程项目成本管理存在问题的分析,以及调查和收集智能建筑工程项目成本管理的相关资料,提出了建立项目成本管理体系的具体措施,针对性的提出了以项目经理为核心的项目成本控制体系、完善项目管理制度、建立成本管理信息系统等实施对策,从而提高HD公司智能建筑工程项目成本管理水平,提升企业的竞争力。最后,对全文进行了总结,指出了论文结论的实际应用意义。 希望本文提出的观点和意见,能为HD公司以及智能建筑行业的其他企业在今后的项目成本管理实际工作中提供有益借鉴和参考作用。
【图文】:

容量,智能建筑,技术学科,建筑智能化


中还将保持100k的平均年增长率,智能建筑市场年增长率则快于建筑市场增长,保守估计在200/0以上,按上述增长率测算,鸿业资讯预测2007一2010年全国智能建筑市场容量如图1一1:2007一2010年全国智能建筑市场容量亿兀2吕()()…一夔狱暨翌瞥翌黔剑图1一 12007一2010年全国智能建筑市场容量从20世纪90年代中期以来,随着我国建筑行业的迅猛发展,智能建筑在我国也得到了高速、蓬勃发展得机会。市场的需求以及国家政策等各方面的支持,为中国智能建筑注入了巨大的活力和动力。目前,我国每年智能建筑项目投资都在1000亿元以上,随着建筑技术和电子信息技术的飞速发展,建筑智能化的形式和内容也发生了巨大的变化,智能建筑项目从策划、设计、施工到运营的整个建设过程来讲,涉及众多部门、单位,,以及多种技术学科
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F406.72

【参考文献】

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本文编号:2638379

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