锦州石化公司降低耗能成本的模式

发布时间：2020-04-29 06:12

【摘要】： 随着全球一体化进程加剧,国家之间、企业之间竞争越来越激烈。企业要在竞争中不断发展并取得竞争优势,其有效手段是建立信息化系统、建立更有效的运行机制等。在取得竞争优势手段日趋同样化的现在,有一些传统的企业内部能力的提高方式反而不被重视,例如提高产品的性价比,以及降低产品成本等,为降低产品成本,降低产品能耗是必不可少的方法,能耗是生产产品所耗能源,而在一些企业生产中所耗能源并非从市场上以最低价格购买(如锦州石化公司、大连石化公司、抚顺石化公司)等,而是本企业或公司自己生产(如电、蒸汽等,还由本企业生产,而原料仍为瓦斯、渣油等,按照市场价格,其成本非常高),而且所产能源利用率低下,所以一些企业只重视产品产量,而不重视降低能耗和生产所耗能源的成本,造成公司生产耗能成本居高不下,影响公司在国内、国际市场上的生存能力,所以通过降低企业耗能成本来提高企业特别是石油、石化企业在越来越强的市场竞争中的生存能力的重要手段。 因此,本文通过论述如何降低企业成本中的重要组成部分即降低耗能成本的模式和方法,来提高锦州石化公司企业竞争力和生存能力。
【图文】：

锅炉实际运行情况，发现备用锅炉在带压防腐的过程中水至定排，没有再回收，，造成大量工质浪费（S耗费=T每因此，降低工质损耗可以降低成本，提高经济效益。防腐改造前后工质消耗对比见图 4-1。

打分法可知工质的未回收是主要影响因素，要想解决必须从回收工质入手。入大修期，经勘察现场环境，确定了管线的接口位置、位疏水箱的切口位置以及管线材质。在检修单位的大力压防腐工质循环系统。改造管线示意见图４-３。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F406.72

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本文编号：2644302