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作业成本法在注射模具成本控制系统中的应用研究

发布时间:2020-05-05 13:40
【摘要】:随着社会的发展,模具企业间的技术壁垒越来越低,成本在竞争中的重要性也就越来越明显。模具生产是典型的多品种小批量生产,并且技术含量高、作业过程繁杂,每副模具的成本都很高,这就要求模具企业加强生产成本的控制,以保证所生产的每副模具都应该是赢利的。而模具生产特点决定了模具企业需要处理的各种成本信息量很大,涉及的范围很广,要对企业日常的生产成本进行预算,并对每副模具的实际成本进行跟踪、统计和控制,只有利用计算机辅助管理系统实现各生产环节的信息采集和资源共享,进行日常人工难以完成的成本数据的采集、统计、分析工作,充分挖掘企业降低成本的潜力,才能有效地进行成本控制。 与此同时,随着生产技术的日趋先进,模具成本中的间接成本所占比例越来越大,传统的成本计算方法将导致企业成本信息的扭曲,脱离实际,影响企业进行正确的管理决策,而作业成本法则可以弥补上述不足。 基于上述问题的考虑,本文结合模具生产过程中的作业特点以及成本管理理论,提出并设计开发了针对单副注射模具生产全过程的作业成本控制系统。即将模具的生产过程划分为多个作业中心,建立相应的成本库,进行成本费用的归集和分配,计算作业费率,进行模具成本的核算;按模具在各作业中心的额定工时进行设计成本的估算和控制,按模具在各作业中心所耗的实际作业量进行动态成本的实时统计、分析和反馈,完成对模具生产全过程的实际成本的跟踪和控制。
【图文】:

界面图,作业成本库,信息维护,界面


图 5.12 作业成本库信息维护的界面在输入企业的所有成本库信息后,接着需要输入企业各种费用信息,其维护界面如图 5.13 所示,主要实现对企业各种费用基本信息的添加、修改、删除、保存、取消、查询等维护功能,以及其所归属相应的成本库,以便对其进行调用、查询和归集。

界面图,信息维护,车间成本,费用


图 5.13 企业各种费用信息维护的界面(2) 车间成本控制进行车间成本控制,首先要依据该副模具的合同价格(税后)、企业目标利润率、期间费用率及其相应的生产计划,来对新订单中的模具做车间成本计划(由于本系统暂未实现模具设计成本的控制功能模块,这里的计划包括了设计
【学位授予单位】:南京航空航天大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:TQ320

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本文编号:2650238

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