辽宁省邮电工程局战略成本管理研究
发布时间:2020-05-06 07:45
【摘要】: 论文针对辽宁省邮电工程局在传统成本管理方面存在的问题,应用战略成本管理理论及方法,在对企业成本管理现状的深入分析基础上,以战略成本管理的三大分析工具——价值链分析、成本动因分析、战略定位分析为基本方法进行研究,全面挖掘辽宁省邮电工程局在成本管理方面存在的主要问题,并利用得出的成本领先战略结论,提出了价值链重构、控制成本动因、进行目标成本管理的战略成本管理实施方法,并通过改进战略成本管理保障措施和强化业绩评价等手段促进其在实际工作中的应用。 战略成本管理研究对企业管理的实际工作有重要的现实意义,可以帮助辽宁省邮电工程局找准企业当前形势下的战略定位,确立本企业战略成本管理的思想,结合企业的实际情况,制定出切实可行的战略成本管理对策,集中解决和处理好与成本控制相关的关键性问题,以期使企业提高核心竞争力,保持可持续发展的良好局面。
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F275;F632
本文编号:2650927
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F275;F632
【参考文献】
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,本文编号:2650927
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