B公司供应中断风险下的采购策略研究

发布时间：2017-03-24 17:10

  本文关键词：B公司供应中断风险下的采购策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济全球化的迅猛发展,制造企业的供应网络在时间和空间上都不同程度得到延展并日益呈现出精益化、复杂化和全球化等特点。据统计,企业采购成本已占销售成本的70%以上,采购管理已经成为企业成本管理最有价值的部分。采购策略直接影响着企业生产质量、成本与效率的提高,是企业高效生产、获得利润的前提。本文针对供应中断风险下的采购策略研究是极有实践意义的。 本文主要研究B公司供应中断风险下的采购策略选择问题。B公司采用按照物料种类进行的全球单源采购策略,增强与供应商的战略合作,形成了产品价格的规模优势,但同时应该看到单源采购在公司应对供应中断风险中的劣势与不足。本文在综合分析了国内外相关研究现状的基础上,深入分析B公司采购管理中存在的问题及原因,合理构建B公司供应中断风险下供应商选择的评估指标。科学利用层次分析法计算评估指标的权重,利用模糊综合评价法评估供应中断风险下供应商选择的概率。通过构建供应中断风险下的单双源采购策略模型,利用B公司的实际数据进行算例分析,证明了供应中断风险存在的环境下双源采购策略显著优于单源采购。为B公司供应中断风险下的采购策略选择提供科学的建议,同时为同行业企业提供合理的参考借鉴价值。本文的主要贡献在于供应中断风险下的采购模型考虑到不同层次供应商对中断风险应对能力的差异,更加切合B公司的采购实际情况。
【关键词】：供应中断风险 采购策略 模糊综合评价法
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-8
• 目录8-11
• 1 绪论11-18
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意义12-13
• 1.3 国内外相关研究现状13-16
• 1.3.1 供应中断风险研究现状13-14
• 1.3.2 采购管理研究现状14-16
• 1.4 研究内容及框架16-18
• 1.4.1 研究内容16-17
• 1.4.2 研究框架17-18
• 2 理论研究综述18-26
• 2.1 供应中断风险管理18-21
• 2.1.1 供应中断风险的定义18-19
• 2.1.2 供应中断风险的识别19-20
• 2.1.3 供应中断风险的控制20-21
• 2.2 采购管理21-23
• 2.2.1 采购内涵21-22
• 2.2.2 采购策略22-23
• 2.3 供应中断风险下的采购策略23-24
• 2.3.1 供应中断风险下供应商的选择23-24
• 2.3.2 供应中断风险下的订货策略24
• 2.4 本章小结24-26
• 3 B公司的采购管理现状及问题分析26-34
• 3.1 B公司概况26
• 3.2 B公司采购管理现状分析26-30
• 3.2.1 B公司的采购管理发展26-28
• 3.2.2 B公司的单源采购策略28-30
• 3.3 B公司的采购管理存在问题及原因30-32
• 3.3.1 B公司采购现状问题30-31
• 3.3.2 B公司的采购问题原因分析31-32
• 3.4 本章小结32-34
• 4 B公司供应中断下供应商选择的风险评估34-53
• 4.1 B公司采购的供应中断风险来源34-35
• 4.1.1 生产经营风险34
• 4.1.2 不可抗力风险34-35
• 4.2 B公司供应中断下供应商选择的风险评估指标构建35-36
• 4.2.1 B公司供应商选择的风险评估指标选取原则35
• 4.2.2 B公司供应商选择的风险评估指标构建35-36
• 4.3 B公司供应商选择的风险评估方法与流程36-39
• 4.3.1 层次分析法简介36-37
• 4.3.2 模糊综合评价法简介37-38
• 4.3.3 B公司供应商选择的风险的评估流程38-39
• 4.4 B公司供应商选择的风险评估分析39-52
• 4.4.1 二级指标权重的层次分析法计算40-46
• 4.4.2 选择P级供应商的风险模糊评估46-48
• 4.4.3 选择E级供应商的风险模糊评估48-50
• 4.4.4 选择N级供应商的风险模糊评估50-52
• 4.5 本章小结52-53
• 5 B公司供应中断风险下的采购策略选择53-63
• 5.1 B公司供应中断风险下的采购策略分析53-54
• 5.1.1 问题描述53
• 5.1.2 符号说明和假设53-54
• 5.2 B公司供应中断风险下的采购策略模型54-58
• 5.2.1 单源采购模型的构建及求解54-56
• 5.2.2 双源采购模型的构建及求解56-58
• 5.3 B公司供应中断风险下的采购策略分析58-60
• 5.3.1 单源采购策略的分析58-59
• 5.3.2 双源采购策略的分析59-60
• 5.4 B公司供应中断风险下采购策略选择60-61
• 5.5 本章小结61-63
• 6 总结与展望63-65
• 6.1 主要结论63-64
• 6.2 未来展望64-65
• 参考文献65-67
• 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果67-69
• 学位论文数据集69

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 韩东东,施国洪,马汉武;供应链管理中的风险防范[J];工业工程;2002年03期

2 赵志刚;李向阳;;基于约束满意的供应链应急制造采购策略研究[J];管理工程学报;2008年02期

3 刘希龙;季建华;;基于多源供应的弹性供应网络研究[J];工业工程与管理;2007年03期

4 张以彬;陈俊芳;;供应链的风险识别框架及其柔性控制策略[J];工业工程与管理;2008年01期

5 盛方正;季建华;;基于风险规避的供应链突发事件管理[J];工业工程与管理;2008年03期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 黄洋;考虑风险的双源供应模式管理研究[D];华中科技大学;2011年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 韩军军;供应不确定环境下带实物期权的双源采购策略研究[D];北京交通大学;2014年

  本文关键词：B公司供应中断风险下的采购策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：265907