靖江发电厂工程造价控制方法探究

发布时间：2020-05-13 10:04

【摘要】： 控制工程造价应以“四全”控制方法为基本原则,即“全过程、全寿命、全要素、全员参与”的控制方法。所谓全过程要求从规划、设计、采购、施工、调试等各个建设环节对工程造价和费用支出进行管理和控制;所谓全寿命是利用动态分析的方法对一次性投资和机组运行费用进行综合分析,达到整个项目寿命周期内费用支出最少;所谓全要素是对质量、进度、安全和费用进行的综合控制,使风险费用最小化;所谓全员参与就是无论设计、费用控制、采购、施工管理、进度管理、质量管理、安全管理人员都要求树立费用控制人人有责、全员参与的意识,有效地减小成本、控制费用。江苏国信靖江发电厂项目电厂规划装机总容量为7320MW,一期工程建设2台660MW燃煤发电机组,预计一期工程投资总额约为45亿元。一期工程计划于2008年开工,首台机组将于2010投产。该项目采用超超临界参数,目标是将该项目建成一座节能高效、清洁环保的“绿色示范型电厂”。本文重点从江苏国信靖江发电厂项目设计阶段和项目实施阶段两个方面进行探究项目工程造价控制,努力寻求最优、最可行的控制工程造价的方法。通过优化总平面布置,工艺系统布置和建筑结构形式,大力推行限额设计,合理编制工程概预算等措施降低一次性投资费用,达到系统效率高,整个寿命周期费用最小化。通过项目实施过程控制,达到对招投标、施工全过程、施工决算的有效控制,努力降低工程造价。
【图文】：

比较图,限额设计,后设,比较图

图3.1优化后设计概算与限额设计概算比较图从比较中可以看出，本工程概算单位造价有了较大幅度的下降，主要原因是对方案进行了优化，降低了系统费用，并对主要方案进行了充分的比选。:3全厂建筑安装工程量针对本工程的具体技术条件，通过与限额设计相比较，结果如下表所示。表3.7序序号号项目名称称单位位限额设计计本工程程差额额lllll一一m3333987466626200000一13674666主主主厂房体积(含集控楼)))))))))))22222…炉墙砌筑筑m3333784………22‘8………一‘56!!!!!!!}}}}}}}}}一一一一13800001272222333保温油漆漆漆一一一一107888

流程图,工程造价控制,全要素,流程

图4.1全要素的工程造价控制流程4.2.2施工的组织设计施工组织设计从工程的全局出发。按照客观的施工规律和当时、当地的具体条件，统筹考虑施工活动合作的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等作出的科学而合理的安排。编制施工组织设计的宗旨是，按照建筑工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工序顺和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使竞争取胜，经营科学有效，施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益I’lj。编制施工组织设计，首先建筑工程施工组织设计是根据建筑工程承包组织的需要编制的技术经济文件。其内容既包括技术的，，也包括经济的;更确切地说是技术和经济相结合的文件，既解决技术问题，又考虑经济效果。所以，它是一种管理文件，具有组织、规划(计划)和据以指挥、协调、控制的作用。其次，建筑工程施工组织设
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F284

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