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医院临床科室医疗成本效益综合评价的研究

发布时间:2020-05-15 11:08
【摘要】: 研究背景:当前,国家医药卫生改革不断深化和发展,老百姓普遍反映的“看病难、看病贵”问题已成为全社会共同关注的焦点。在激烈的医疗市场竞争新形势下,医院作为卫生行业的主体之一,面临着前所未有的机遇和挑战。医院在大力加强质量建设,提升服务质量和社会效益的同时,也面临着如何加强医院及其所属科室的卫生经济管理,控制医疗成本,提高运行效益等课题。努力提高医疗成本效益,争取以低廉的价格为患者提供优质的服务,是医院谋求新的发展方式,增强医院竞争力和可持续发展能力的重要途径。 研究内容及结果:本研究在文献调研的基础上,提出了医院临床科室医疗成本效益管理现状和发展趋势;选择两所大型综合医院及其临床科室为研究对象,运用多元回归线性分析,明确了影响临床科室成本效益的相关因素,建立了多元逐步回归模型;通过专家咨询,初步确定了医院临床科室成本效益评价指标,运用层次分析法确定了指标权重,在此基础上构建了一套反映医院临床科室成本效益的综合评价指标体系。本研究运用综合指数和加权秩和比两种方法,对某医院四个临床外科科室进行了实践检验,其结果趋于一致,说明该指标体系基本能够反映出医院临床科室成本控制及效益状况,具有一定的可操作性和实用性。 研究意义:本文明确了影响临床科室成本效益的相关因素,为开展成本效益研究提供了依据。研究所构建的医院临床科室成本效益的综合评价指标体系,通过实践检验证明,具有较好的科学性和可操作性,为开展医院成本效益评价管理工作探求了新的方法和手段,同时也为医院管理者的卫生经济决策提供了重要参考。
【图文】:

临床科室,成本


图3甲医院临床科室及非临床科室的成本与收入图4甲医院临床科室及非临床科室成本率与收益率综合表1、图1一图4,甲医院的临床科室收入为3.29亿元,而非临床科室的收入为1.41亿元,临床科室的收入占全院医疗总收入的70%,说明临床科室是医院收入的主要来源。临床科室同时也是主要的消耗单位,成本为2.17亿元,而非临床科室的成本为0.69亿元,临床科室的成本占全院总成本的76%,基本与收入所占比例相同。临床科室和非临床科室的收益率分别为34%和51%,成本率分别为66%和49%,非临床科室的收益率较高。(2)乙医院本部共有临床科室39个,17个非临床科室。由于乙医院有部分临床科室是医疗保健科室,有部分是免费医疗,没有收入,只有成本,所以将这部分科室不列入成本效益调查范围内,只调查乙医院的29个临床科室,占调查总数的63%,非临床科室占37%。2004年临床科室及非临床科室收入、成本、收益以及成本率和收益

临床科室,成本率


图3甲医院临床科室及非临床科室的成本与收入图4甲医院临床科室及非临床科室成本率与收益率综合表1、图1一图4,甲医院的临床科室收入为3.29亿元,,而非临床科室的收入为1.41亿元,临床科室的收入占全院医疗总收入的70%,说明临床科室是医院收入的主要来源。临床科室同时也是主要的消耗单位,成本为2.17亿元,而非临床科室的成本为0.69亿元,临床科室的成本占全院总成本的76%
【学位授予单位】:第三军医大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:R197.3

【引证文献】

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1 刘乐斌;基于平衡计分卡的军队中心医院成本控制指标体系的构建及其应用研究[D];第三军医大学;2011年

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本文编号:2664934

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