钢铁企业原材料成本控制模型的研究

发布时间：2020-05-16 17:09

【摘要】： 原材料消耗是钢铁企业主要的成本来源,在钢铁企业成本结构中占有相当大的比重,目前大多数钢铁企业对原材料管理力度不够,钢铁企业传统的原材料投入,主要关注配料的化学成分是否能够达到相应的检验标准,满足客户定制产品的需要,而忽略了原材料配置的效率问题即在满足产品的化学标准要求的前提下,生产一定产量此项产品,如何分配各项原材料资源的配置比例,可使得消耗原材料成本最小,从而达到成本控制的目的。本文针对钢铁原材料市场价格的发展趋势,指出钢铁企业面临着巨大的成本压力以及原材料成本控制的必要性,结合现阶段钢铁企业原材料成本控制现状,分析了钢铁企业原材料成本控制存在的问题。生产物料跟踪模型通过跟踪物料的生产流程,获取相应产品的产量、原材料消耗、生产工艺、工时等等信息,并建立了生产与成本对象转换模型以及生产数据和成本数据转换模型,用于完成生产信息向成本信息的转化过程。物料跟踪模型为原材料成本控制模型提供相应的数据支持。论文建立了基于物料跟踪的原材料成本控制模型。首先阐述了模型的假设条件,而后引用了多元非齐次线性方程组和拉格朗日乘数法,构造了在产量一定的情况下,某产品各项原材料消耗数量的模型,并对模型的计算结果进行分析。最后介绍了原材料差异成本的调节过程,包括量差和价差的调节。最后将原材料成本控制模型应用于某钢铁企业的产品生产过程中,将模型计算结果与生产实际原材料成本进行对比分析,验证模型的可行性,并简述模型对于钢铁企业成本控制的意义。
【图文】：

总体结构,钢铁企业,生产物

4论文研究方法在收集和阅读相关资料的基础上，本文针对目前钢铁企业原材料成本控制现状，了钢铁企业原材料成本控制模型。本论文研究的总体思路是采用定性分析与定量分结合、规范研究与案例研究相结合的方法，运用数学模型进行理论研究。出于科学、的态度，本次研究中在充分查阅有关文献资料的同时，采用实地调查研究的方法，实际作业过程，大量收集、分析计算，筛选数据，提出具有实用价值的钢铁生产原成本控制方法。本文的主要内容本文通过研究目前钢铁企业原材料成本控制中存在的问题，，建立了生产物料跟踪模基于生产物料跟踪的原材料成本控制模型，并通过一个具体的钢铁企业原材料成本案例对模型进行验证。论文主要分为几部分。本文的总体结构如图1所示，具体的工作为:

废钢,铁矿石,土耳其

中国最大的钢铁企业宝钢代表中国钢铁企业与全球最大的铁矿石西淡水河谷签署2008财年国际铁矿石基准价格协议[l“l，与日韩企业一样，接铁粉65%，卡拉加斯粉71%的涨幅，从而奠定了当年国际价格基准。铁矿石大经成为钢铁企业难以承受之重，例如，由于铁矿石涨价的影响，2007年12月大中型钢铁企业平均炼钢原料成本比2006年同期上升了30%之多。废钢价格的不断攀升所有地区的废钢市场价格呈现上升的趋势。美国2007年2月之后废钢市场首先势头。许多美国废钢电炉小钢厂到2006财政年度底废钢货源库存量己耗竭。初，这些美国废钢电炉小钢厂需要增补废钢货源库存量，从而引发了美国当地废初上升局面;土耳其废钢进口价格上升，导致土耳其当地废钢市场价格上升速先预测的上升速度，土耳其1号和2号重熔废钢(80:20)进口到岸价继续上达到314美元至318美元。同时在进口价格飘升的影响下，土耳其当地废钢市在上升，使得其国内钢铁企业面临着巨大的原材料成本压力。如下图反映我国的走势。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F406.7;F426.31

【引证文献】