河北长安胜利汽车有限公司企业信息化规划研究

发布时间：2020-05-16 20:31

【摘要】：本文首先介绍了长胜公司的基本情况和问题提出的背景,接下来论述了企业信息化及信息化规划的基本理论,介绍了SST法、CSF法、BSP法等系统规划方法,并把上述理论和方法与长胜公司的管理现状和发展战略相结合,确定了长胜公司的信息化战略和信息化建设的原则及策略,详尽分析了与公司发展战略相关的关键管理环节的信息化需求,并在此基础上提出了信息化数据资源平台、应用信息系统平台和计算机网络平台的建设方案,规划了投资及建设的相关计划,给出了效益风险分析及保障措施,对长胜公司及同类企业的信息化建设具有一定的指导意义。
【图文】：

图 2-2 管理信息化规划层次示意图其次是在信息化需求的基础上，建立总体信息框架，包括能够满足企业发展需求的企业业务应用架构，能够支持企业业务应用架构并符合企业信息技术发展潮流的技术架构，能够满足应用和技术架构要求的网络架构，能够管理、维护和应用以上基础架构的组织架构，并最终形成企业的信息技术标准。最后要评估企业在规划期内的信息技术投资规模、投资效益、实施风险，确定实施计划。企业可以根据自身和行业的具体情况，决定对上述步骤和内容的取舍。2.8 企业信息化规划的方法良好可行的实施方法是信息化规划成功的关键之一，目前国内外对于企业信息化规划尚没有成熟的具体方法，在进行企业信息化规划时，可以借鉴企业信

中的客户部分主要负责执行前台功能，，如管理用户接口、数据处理等；服务器部分则用于执行后台服务，如管理共享外设、控制对共享作、接受并应答客户机的请求等。这种体系结构将一个应用系统分成两部分，由多台计算机分别执行，机地结合在一起，协同完成整个系统的应用，从而实现系统软件、硬限度的利用。C/S 应用系统基本运行关系体现为 “请求/响应”的应答模式。每当问服务器时就由客户机发出“请求”，服务器接受“请求”并“响应行相应的服务，将执行结果送回给客户机，由它进一步处理后再提交给由于 C/S 结构设计成两层模式，现实逻辑和客户事务处理均被放在客处理逻辑和数据库放在服务器端，从而使客户端变得很“胖”，而服相对较轻。C/S 体系结构如图 4-10。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2004
【分类号】：F279.26

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本文编号：2667276