厂西供配电系统扩容改造工程项目成本管理研究

发布时间：2020-05-25 15:48

【摘要】：随着市场经济的不断发展,已经形成了以建设工程招投标为主要特征的建筑市场。施工企业要提高市场竞争力最关键的要点在于降低企业成本,而降低企业成本主要依赖于项目施工中优化物化消耗和劳动力消耗,把影响企业成本的各项耗费控制再计划范围之内。然而目前,施工企业成本管理观念的延升,常常没有得到施工企业管理者的重视。对工程前期成本费用的管理、全过程控制、工程竣工交付后相关成本费用的管理,没有进行有效的预测、核算及控制,造成了施工企业本来应该获得或者快要到手的收益转而流失,从而影响了施工项目的盈利水平或出现亏本。本文介绍了选题的背景,研究的目的和意义,对工程项目成本管理做了阐述,介绍了招投标与工程项目管理及工程项目成本管理的理论,对厂西供配电系统扩容改造工程项目当前的存在的问题及产生问题的原因进行了分析研究。目的是构建厂西供配电系统扩容改造工程成本管理体系,使工程项目成本管理更加完善、更加有效、更加适用,然后在此基础上对厂西供配电系统扩容改造工程全过程成本管理和控制,使项目成本管理模式同实际工作相吻合。本文采用了理论分析与案例研究相联系,定性分析与定量分析相结合等方法,对厂西供配电系统扩容改造工程项目的成本管理进行深入的分析与研究,其目的是建立一套既符合公司现状又具有可操作性的成本管理模式。本文虽然只是对施工企业的项目成本管理进行的个案研究,但是对当前建设企业,也具有一定的借鉴和参考价值。
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：TU723.3;TM7

【参考文献】