高校引智项目管理方案设计与应用

发布时间：2020-05-26 04:14

【摘要】：高校引智项目管理工作正处于提升质量的重要阶段。随着国家加大力度支持高校开展各类高层次引智专项,以项目管理的思想和方法对引智工作加以规范和实施,将引智效益最大化,以支持高校在开展重点学科建设、师资队伍建设、高层次人才培养等工作中取得更大的收益,必将是高校管理的重大举措。本文通过对高校引智现状的分析,结合项目管理理论与实践知识,从项目管理的角度分析并寻找解决办法,设计出高校引智项目管理方案,并运用到中国地质大学(北京)“111计划”引智项目管理实践中检验。此管理方案主要有以下特点:在坚持项目负责人负责制的前提下,建立起校级引智项目管理体系,即设立高校引智项目领导小组和引智项目管理办公室;强化引智项目计划环节;规范项目评审程序,公开评审原则;运用项目中期检查、里程碑计划、抽样调查等方式加强引智项目实施管理与控制;明确了引智绩效评估的目的、方法和程序,确定了引智项目绩效评估体系。本文对高校引智项目进行了管理方案设计,当然,本方案还需要在实践中不断检验,不断的成熟、完善,从而使项目管理真正有效地运用到高校引智项目中。
【学位授予单位】：中国地质大学（北京）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：C964.2

【参考文献】