职业院校课程改革项目的成本控制与风险管理研究及实证分析

发布时间：2020-06-01 07:37

【摘要】：教学工作是职业院校的核心工作,课程改革是推动学校各项改革的基点,所以重视并加强课程改革项目管理工作,对教学工作的顺利开展,推动课程改革深入、持久、顺利、有效地进行,提高教学质量有重要意义,而如何更好的利用课程改革项目的资金、防止项目中风险的产生,使得项目顺利进行,更是课程改革项目管理的重中之重,所以应该在课程改革中进一步加强成本和风险管理,探讨促进职业院校课程改革成功的成本和风险管理机制,为全面推进课程改革给予借鉴与参考。本文围绕职业院校课程改革项目的发展进程,从人工成本、物料成本、差旅成本、分包成本的角度,分析了职业院校课程改革项目中的成本管理现状,从生源风险、师资风险、课程风险的角度,分析了职业院校课程改革项目中的风险控制现状,研究将成本管理和风险控制引入到职业院校课程改革项目中的意义和推动作用,为职业院校课程改革项目管理提供了新的方案,就职业院校课程改革项目中的成本管理和风险控制建立评估体系,然后对实际案例中的成本管理和风险控制进行案例分析,分析该案例的背景、特点、措施、政策、不足等,根据实例的实际情况,依据所构建的成本管理和风险控制的评估体系进行评估,最后就实例存在的成本管理和风险控制等问题提出了改进优化方案,以促进职业院校进行课程改革项目能够成功进行。
【图文】：

项目成本管理的分类2）项目成本管理的框架

12图 2-2 项目成本管理需要解决的四个问题管理需要解决的四个问题对应项目成本管理的四个管理过程、成本预算、成本控制。项目成本管理的四个管理过程确保目的目标[25]。编制是指完成项目活动所需要的物料的种类，，及各类资源的等。通过将工作系统分解、各步骤实施，过程中运用专家评，实现最终输出项目资源的要求。
【学位授予单位】：广州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：G717

【参考文献】

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本文编号：2691164