CM集团电子招标平台优化方案研究

发布时间：2020-06-06 22:58

【摘要】：电子招标平台是一个为从事招标采购业务的用户提供全面的服务支持的,为消除信息孤岛、构建知识管理体系、提高决策支持能力的全新信息化平台。依靠此平台,企业可以轻松的将企业内部各业务板块内分散的信息资源和内容整合到一起,实现各项招标效率的有效提升。CM集团的电子招标平台系统全面上线运行半年间的实践效果证明,一个完善的电子招标平台系统,不仅仅是实现将线下招标业务搬到平台上操作等基本业务功能,除此以外,还要结合业务发展需要持续不断地进行优化和完善。通过借鉴和吸收新的技术方法,获得和共享新的社会成熟资源,集成及整合各职能业务管理系统,开拓和发展外部的市场及机会,实现管理效率的提升,真正实现平台系统对企业综合发展的支撑和促进作用。基于此,论文首先从提升平台系统效率入手,对CM集团电子招标平台运行中存在的问题进行了梳理分析,并结合市场类似招标平台的研究情况进行了对比整理,确定CM集团电子招标平台尚存在的典型共性问题。然后通过文献整理、头脑风暴、问卷调研等研究方法完成问题产生原因的综合分析,综合运用系统管理理论、供应链协同理论等理论方法,研究确定影响电子招标平台的重要因素及环节。最后结合企业发展战略及业务管控需求,分别从企业内部管理、外部市场发展及保障措施三个方面提出了系统的应对策略和优化方案,并针对供应商管理、信息管理、市场拓展、成本管控、保障设施五项内容提出具体的优化措施,确定优化的具体策略。论文结合CM集团的多元化业务发展需要,运用供应链协同相关理论知识,创新地提出了建立以电子招标平台为基础,融合企业管理的综合企业业务系统的研究思路和方向,以图实现集团多元化业务信息资源共享和信息系统对企业决策支持,并为其它多元化集团企业的管控体系建设提供借鉴和参考。限于时间、个人水平以及研究条件和资料等多方面因素制约,本文的研究在存在诸多不足之处,期望有机会进一步深入研究。
【图文】：

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１．３．３研究的关键问题逡逑紧紧围绕平台运行效率这个主要目标，借助企业系统、系统平台、信息管理逡逑系统的研究理论和方法，对影响电子平台运行效率的问题和原因进行的系统分析，逡逑找到影响目前体系运作的关键影响因素及环节，进而确定提高平台运行效率的优逡逑化方案及具体措施。逡逑９逡逑

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—Ｊ逦Ｉ逡逑图２－１系统管理方法示意图逡逑Ｆｉｇｕｒｅ．２－１邋Ｓｃｈｅｍａｔｉｃ邋ｄｉａｇｒａｍ邋ｏｆ邋ｓｙｓｔｅｍ邋ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ邋ｍｅｔｈｏｄ逡逑（２）企业及其管理系统逡逑企业是一个由许多子系统组成的、开放的社会技术系统，，各个子系统之间既相逡逑互独立，又相互作用，不可分割，从而构成一个整体。在企业各子系统中，人、逡逑物资、机器和其他资源各要素相互影响、相互作用，其中人处于主动地位是主体，逡逑其他要素则是被动的。对于一个业务多元化的大型集团企业，它的企业内部管理逡逑系统更是涉及到组织、职能、项目、业务等多个层面的集成和整合，一个典型集逡逑团的内部管理系统组织示意图如附图２－２所示。逡逑运营首理逡逑，逦，’二》’二：、逡逑Ｉ逦ｘｍｍｍ邋／逦＇ｉ邋＾逡逑壀壚逦贼r>纟彡~枮担哄义希觥⿻w＝：夕逡逑＼＼逡逑＾逦图２－２集团企业内部管理系统示意图逡逑Ｆｉｇｕｒｅ．２－２邋Ａ邋ｓｃｈｅｍａｔｉｃ邋ｄｉａｇｒａｍ邋
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU723.2

【参考文献】