制造业企业资源计划（ERP）成本管理模块分析与设计

发布时间：2020-06-07 19:32

【摘要】：本管理是按照管理会计的原则,对企业成本进行预测、计划、控制、决策、分析、与考核。ERP系统的成本管理采用标准成本体系,同生产计划与控制和各项核心业务紧密集合,体现物流和资金流的集成。传统的手工管理的成本会计往往局限于事后核算,没有做到对成本的计划和控制。这种观念已不适应现代管理的需要。ERP的成本管理则强调:事前计划——执行过程中控制——事后分析,把三者统一起来。 本文给出制造业企业资源计划(ERP)成本管理会计模块的主要组成部分内部订单会计的分析与设计。本文设计的内部订单会计系统用于计划、汇集、监控和结算某一公司内执行的特定经营和业务的成本。系统允许在整个生命周期内(创建、释放、下达、完成)对内部订单进行控制。从最初创建到实际成本的计划和记帐,直到最终结算。 本文中首先给出成本管理模块分析设计的理基础—ERP理论。然后对成本管理模块进行了概述,概述包括该成本管理模块实现的各种功能以及该成本管理模块设计的概念模型。本文最后使用统一建模语言具体展示了内部订单的分析设计过程。
【图文】：

图1.MRPn结构原理图从图中可以看到，MRPll包括决策层、管理层以及执行层的有关计划，，集成了应收、应付、成本以及总帐的财务管理。其采购作业根据采购单、供应商信息、收货单及入库单形成应付款信息(资金计划);销售产品后，会根据客户信息、销售订单信息以及产品出库单形成应收款信息(资金计划);可根据采购作业成本、生产作业信息、产品结构信息、库存领料信息等产生生产成本信息;能把应付款信息、应收款信息、生
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：TP311.52

【引证文献】

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1 周雅君;产品定价决策支持系统分析与设计[D];电子科技大学;2010年

2 颜睿;VL在线考试系统设计与实现[D];电子科技大学;2011年

3 李华英;煤炭企业ERP成本管理系统研究[D];中北大学;2008年

4 孔繁盛;中小轴承企业成本预测与控制研究[D];杭州电子科技大学;2012年

5 张能;基于ERP的企业成本控制研究[D];山西财经大学;2012年

本文编号：2701893