大连石化制氢转化炉筑炉项目全过程成本管理

发布时间：2020-06-10 01:38

【摘要】： 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如赢得值成本管理技术)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、成本管理制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。本文通过大连石化20×10~4Nm~3/h制氢装置转化炉筑炉项目的工程成本管理实践,以及项目成本管理中存在的问题,详细阐述了项目全过程成本管理的内容、方法及应用。对项目成本进行全过程管理,建立成本管理体系流程,应用赢得值成本管理技术对项目全过程进行成本控制,加强与规范了项目内部成本管理,抓住了成本管理的关键环节,合理降低了成本费用,更扩大了项目收入,从而最大限度地实现了项目经济效益,并提升了施工企业的核心竞争力。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F285

【引证文献】