总承包模式下JS项目成本控制管理研究

发布时间：2020-06-11 15:57

【摘要】：近年来,我国仍处于经济新形态的初级阶段。作为国民经济的重要支柱产业之一,建筑行业在国民经济中的地位依然稳固。然而,由于近些年房价的不断上升,房屋库存的不断积压,以及房地产市场的不景气,导致建筑业固定资产投资呈现严重下滑趋势,这意味着中国建筑市场转型迫在眉睫。现阶段,国家一直在大力推进工程项目总承包模式的发展。总承包模式的应用,对建筑市场转型起到关键作用,其大大降低了业主对具体事务的参与程度。因此,总承包模式下的成本控制管理工作和研究尤为重要。本文基于总承包模式下成本管理的相关先进理论,分析了江苏A建设集团有限公司沈阳分公司成本管理现状,以JS项目实际情况为出发点,结合施工总承包模式下JS项目的全过程成本管理,通过总结JS项目在各个阶段的成本控制工作,发现JS项目成本管理工作存在诸多漏洞。运用归纳分析方法,阐述JS项目成本控制管理工作存在问题原因主要在于员工缺乏成本控制意识,成本管理人员业务水平良莠不齐,以及公司缺乏切实可行的成本考核制度和成本控制方法等。并结合成本控制的相关理论和方法,针对JS项目全过程成本管理中出现的问题及产生原因,提出相应的改善意见以及优化解决措施,以改进JS项目成本管理现状,达到改善沈阳公司生产经营现状和提升行业竞争力的目的。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU723.3

【参考文献】

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本文编号：2708134