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A高校新区土建工程施工项目的造价管理研究

发布时间:2020-06-13 20:06
【摘要】:自从改革开放以来,市场经济迅猛发展,城市化进程逐步推进,造成土建施工的市场竞争越来越激烈。在这种情况下施工企业能够立于不败之地的关键,就是能够为建设单位方提供高质量、短工期、低成本的建筑产品。国外大型建筑施工企业绝大部分拥有先进的生产设备和丰富的管理经验,和国内施工企业相比,它们在市场的生存能力更强。因此,我国建筑施工企业在施工阶段进行成本控制的过程中需要有更大的进步。目前我国施工企业通常将价格压得很低,以便于在投标阶段能够中标,但是要在施工阶段把工程量增加尽可能地提高工程造价。这样不健康的竞争方式,不仅使得投资方利益减少,并且对施工企业本身的信誉也造成不良后果,同时也会降低自身的竞争力。总的来讲,这种模式是非常不利于施工企业可持续发展的。文中主要以A高校新区土建工程施工项目为例,研究了该项目的工程造价管理的全过程。采用了全过程造价管理的方式,研究项目实施过程的工程造价管理,主要包括招投标阶段、施工阶段和竣工阶段。实际对于各阶段的造价管理要点和实施的过程进行了较为详细的说明和分析,重点采用挣值法研究了施工阶段的工程造价管理过程,为类似项目提供可供参考的依据。
【图文】:

造价管理,全面造价管理,建设工程项目,投资决策阶段


即包含时间、资金、人力和物质资源。所以,全面造价管理综合了各类造价工程逡逑的管理技术方法,需要结合工程经验实现对于建设工程项目的各项相关造价计算和控逡逑制安排的管理内容。全面造价管理涉及范围较广,需要考虑的问题也较为复杂。图2.5逡逑表示全面造价管理相关内容的逻辑关系。逡逑项目具体活动与jn逡逑^逦w邋/it逡逑过程的造价管理逦R逡逑S ̄ ̄-T- ̄p逦项目逡逑逦1逦团体逡逑”逦”逦v逦全体逡逑工期造价j逦f质量造价j逦f狭义造价\逦>成员逡逑要素管理J逦I要素管理J逦I要素管理J逦使用逡逑i逡逑确定性造逦M险麟逦链不确定,__,逡逑价管理逦价管理逦性造价管理逦0逡逑V逦逦J逦V逦J邋\逦邋J逡逑图2.5工程项目全面造价管理方法的逻辑关系逡逑针对建设项目的全面造价管理,通常包括建设项目的全过程、全要素、全风险、全逡逑团队的造价管理,也就是针对项目的全生命周期的费用管理。也就包含了针对工程项逡逑目的全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理,其构成逡逑如图2.6所示。逡逑14逡逑

造价管理,土建工程施工,造价,新区


展的过程中,,针对以上三个阶段的造价结论进行管理和控制便于达到投资收益的目逡逑的。逡逑研究项目在进行造价管理的过程中,各阶段的造价控制流程如图3.1所示。逡逑29逡逑
【学位授予单位】:南京理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:TU723.3

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本文编号:2711674

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