辽阳供电公司输变电工程项目成本控制研究

发布时间：2017-03-28 00:06

  本文关键词：辽阳供电公司输变电工程项目成本控制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近年来,随着国家经济社会不断发展进步,对能源的需求也日益扩大,在此需求基础上,我国电力行业迅猛发展,电网建设和输电里程不断延伸,以特高压为代表的输变电工程项目建设大规模投入和实施,社会发展对电力的需求始终高涨,长期以来一直是国家经济社会发展的重点行业领域。输变电工程项目作为电网建设的重点内容,投资规模和建设里程始终保持较高投入和水平,随着项目规模不断扩大和建设进程加快推进,各项费用和建设成本也在提高,同时输变电工程项目具有跨越范围广、工程规模大、技术结构复杂等特点,如何做好成本控制和管理,也是输变电工程项目建设过程中的重要内容。本文通过引入工程项目成本控制基础理论,遵照我国电力企业输变电工程项目成本控制的规范,从企业实际运营角度去考虑,根据输变电工程项目成本控制的相关流程及制度,本着以成本控制为基础的原则,通过成本构成要素和成本控制过程反映工程项目成本的执行和管理,从而提出相应措施以降低成本,主要的工作如下:首先,给出辽阳供电公司输变电工程项目成本控制的背景与意义,进行输变电工程项目成本控制的理论研究成果综述,提出本文研究方法。其次,介绍辽阳供电公司输变电工程项目成本控制现状和问题。给出项目基本概况,包括建设的必要性,介绍输变电工程项目成本现状,主要包括采购管理现状、存货管理现状、项目管理现状和工程施工现状,给出工程项目成本控制过程中存在的问题。第三,针对辽阳供电公司输变电工程项目成本控制存在的问题,进行工程项目成本控制过程分析,给出了工程项目成本构成的内在关系,介绍了工程项目成本控制过程,并对成本动因进行分析。第四,给出辽阳供电公司输变电工程项目成本控制的方案和实施保障。给出了输变电工程项目成本控制的内部措施和外部措施,以及输变电工程项目成本控制方案的实施保障。最后,给出本文的结论。要根据输变电工程项目实际制定可行的成本控制标准,对影响成本的各有关因素进行分析,进而制定出适合项目具体情况的成本控制制度。积极借鉴和利用相关管理理论和方法跟踪工程项目成本进展情况,做好项目预算与实际发生的成本监控,加强工程项目施工成本控制,通过规范高效的业务流程和严格的管理制度保证业务标准化和规划化,全面提升成本管理可靠性和执行力。
【关键词】：输变电工程 成本控制 工程施工 项目管理
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TM72
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.2 研究方法与内容11-13
• 1.3 文献综述与理论研究13-16
• 第2章 辽阳供电公司输变电工程项目成本控制现状和问题16-25
• 2.1 输变电工程项目简介16-17
• 2.2 输变电工程项目成本控制现状17-22
• 2.3 输变电工程项目成本控制存在的问题22-25
• 第3章 辽阳供电公司输变电工程项目成本构成及成本控制分析25-34
• 3.1 输变电工程项目成本构成25-27
• 3.2 输变电工程项目成本控制过程27-31
• 3.3 输变电工程项目成本动因分析31-34
• 第4章 辽阳供电公司输变电工程项目成本控制方案和实施保障34-46
• 4.1 输变电工程项目成本控制方案34-42
• 4.2 输变电工程项目外部成本控制措施42-43
• 4.3 输变电工程项目成本控制方案的实施保障43-46
• 结论46-47
• 参考文献47-50
• 致谢50

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