凯瑞公司成本控制创新研究

发布时间：2020-06-21 03:38

【摘要】：成本控制是企业经营管理中历久弥新的话题,有效的成本控制是每个企业都非常重视的问题,成本控制管理是企业发展的基础,是企业增加盈利的基本途径。而成本控制创新能够为企业的发展提供加速度,企业的长远发展必须依靠成本控制的不断创新,即引进先进的成本控制理念和科学合理的方法,不断完善成本控制体系,进一步挖掘降低成本的潜力,因此重视和研究企业成本控制创新,能够帮助企业抵抗内外部压力,在激烈的竞争中求得生存和可持续性发展。尽管我国许多学者和企业都一直致力于研究和学习先进的成本控制理念和科学的成本控制方法,但很多企业的成本控制现状与现代企业成本控制方法仍有很大差距。传统企业成本控制大都注重投产后的成本控制,忽略投产前的成本控制；重视直接材料、直接人工、制造费用的控制,忽视全过程的成本控制；企业成本控制的重点大都停留在节约的层面,而没有考虑整个价值链的成本优化。本人从事基层财务工作多年,期间就职过多家生产型企业,发现普遍存在成本控制不尽如人意的现象,企业往往更重视市场的开拓,技术的更新,产品的研发,而对成本控制的关注度不够。山东潍坊凯瑞公司是一个传统的农业装备制造类公司,本文以凯瑞公司为例,深入企业各部门实地调研,通过分析凯瑞公司成本控制现状,整理和挖掘凯瑞公司成本控制数据,发现和探索农机生产企业成本控制的现状及存在的不足,结合当前我国农机制造企业成本管理工作方面面临的问题,引入全面成本控制和价值工程的思想,勇于创新,有针对性地提出一些解决问题的方法和方向,以期建立和完善适合我国国情的农机制造企业成本控制体系,全面提高我国的企业成本控制水平。本文针对凯瑞公司提出的创新点主要有：科技创新-设计环节优化、供应链管理创新-采购环节优化、模式和方法创新-生产环节优化、成本控制主体创新-全员参与、成本控制范围创新-顾客使用成本优化等。
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F275
【图文】：

农业装备,工业总产值

一、绪论(一)研究背景及意义、我国农机制造业现状作为国民经济的基础，农业关乎国计民生。随着我国农业现代化程度的不断提高，农业正依托先进的技术装备由牛犁刀锄耕走向现代。这其中，农业装备技术发展功不可没。近年来，我国农业装备产业持续快速发展壮大，2000年、2005年和2009年农业装备工业总产值相继突破500亿元、1000亿元和2000亿元，连续年增长幅度超过25%，能够生产出3500余种产品[1]。但总体来说，我国农业装备产业现状与国外仍然存在较大的差距，主要表现在规模小、产业分散、缺门少类、品种结构不合理，我国农机产品品种仅为发达国家的1/2，且主要集中在田间作业，产品以中低端为主，自主高端产品匿乏。

走势图,资金,信贷支持

图3国补资金走势图中国银监会称，”十二五，’(2011一2015)期间将加大对粮食生产、”菜篮子”工程、各农产品生产等领域的信贷支持力度。中国银行业监督管理委员会在其网站上刊闻稿并称十二五期间将继续做好农户和农村小企业信贷支持，除上述领域外，还大家电下乡、农机购置、小城镇建设、节能减排以及农村科技创新等领域的支持度。2010年全国粮食增收，粮价上涨，农民收入提高，终端购买力增强，农民人均

【参考文献】