软件项目成本管理的相关技术研究与实现

发布时间：2020-06-29 20:50

【摘要】：有效的软件项目管理可以提高软件产品质量和生产效率,有利于软件企业整 体开发能力和开发水平的提高。成本管理是软件项目管理的主要内容之一。本文 着重研究软件成本管理的相关内容,该项研究内容是大连市科学技术局批准立项 的“软件项目管理系统的设计与实现”课题的子课题。 成本估算和成本控制是成本管理的主要步骤。准确的成本估算和有效的成本 控制可以更好的为软件企业积蓄财力,可以增强软件企业的竞争力。本文在对软 件项目开发特点、软件项目管理、成本估算模型、估算技术与方法等内容进行分 析基础之上,结合软件过程管理的思想,采用先进的个体软件过程管理的理念, 提出了基于过程的软件成本管理模式。通过对软件项目成本估算方法的分析,提 出改进思想。采用计划成本与实际成本的比较,进行成本动态控制。并就软件成 本管理平台的体系架构及其成本估算的设计与实现,进行了深入研究。最后论述 基于web环境下的软件成本管理系统的设计框架和原型系统的实现过程。 为了改善目前项目管理软件不能满足成本管理需要的现状,本文将软件成本 管理和软件过程管理结合在一起加以实施,以便进行有效的成本管理,提高软件 企业的软件过程能力,增强竞争力。 论文的最后,本文就进一步需要研究的问题,作了简要的论述。
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：TP311.5
【图文】：

成本做整体的计划;阶段成本计划是对开发过程中的各个阶段详细的成本计划;项目总结报告是在开发结束时记录项目的计划数据和实际数据，包括软件规模、工作量、开发周期等数据。项目计划总结显示界面如图4一5所示:图4一5项目计划总结显示界面4.3.3预算变更管理预算变更管理模块包括状态报告，变更申请，计划修改三个主要内容。状态报告用来一记录项目完成情况，显示项目进度百分比以及工作量完成百分比。通过

根据工作量调整因子和估算公式，计算中间COCOMO模型的开发工作量和进度。COCOMO模型的实现流程如图5一3所示。}开女台}输入项目基本信息保存项目基本信息·一‘一:、一}转换}.二，.一估算踪代码竹数险一一日功能点估算结合历史数据根据开发类型选择估算公式估算成本驱动因子计算基本模型MM、TDEV计算成本调整因子计算中间模型MM、TDEV输出估算结果图5一3COCOMO成本估算流程下面是成本驱动因子估算界面如图5一4所示。

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本文编号：2734342