BM公司采购成本控制研究

发布时间：2020-07-02 03:17

【摘要】：随着经济全球化的发展,中国的制造业体系正在快速地融入全球生产体系中,汽车制造行业的竞争也随之越来越激烈。BM公司是一家在中国的合资公司,尽管现在还有一定的技术和品牌优势,但是由于中国本土公司的迎头赶上,BM公司与中国本土公司的差距越来越小,BM公司感受到的挑战越来越大。 在企业成本中,占比例最大的组成部分是采购成本。对采购成本的控制和管理,对于提高公司竞争能力的重要性不言而喻。作为在中国已经成立多年的中外合资汽车零件公司,BM公司为了在激烈的竞争环境中谋求发展,就必须革新企业管理理念和方式,以降低成本,提高企业的整体竞争力。 经过调查和研究发现,BM公司虽然已经在中国成立多年,但是由于其股价变动多次,直到2010年成为合资企业至今,其在采购成本控制管理中还存在不少的问题,导致目前公司的产品在价格的竞争力方面相对较弱。 为了解决以上问题,本文对这些问题展开分析。并应用与采购成本有关的各种理论,如战略成本管理理论,TCO总拥有成本理论,价值链理论等对各种问题进行剖析,提出解决策略。同时运用各种工具,如ABC分类法和AHP层次分析法等,使得作者提出的解决策略更加科学和可操作性。
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F275.3;F416.471

【参考文献】

相关期刊论文 前6条

1 张德超;;汽车及零部件制造企业的采购管理[J];北京汽车;2008年04期

2 曹爱萍;杨爱明;;供应链视角下的汽车零部件采购物流模式研究[J];当代经济;2010年12期

3 李明;朱邦毅;;多准则ABC分类法的一种简化[J];中国管理信息化(综合版);2007年12期

4 吴雪;戴更新;;多供应商准时采购激励机制模型及决策[J];青岛大学学报(自然科学版);2010年01期

5 呙建敏;;试论现代化物资管理与采购成本控制[J];现代商业;2012年09期

6 张丽霞;;机械制造企业材料采购成本的控制研究[J];现代经济信息;2012年14期

本文编号：2737664