项目管理在江苏电信云平台DDOS安全防护系统中的应用
【学位授予单位】:南京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F626;TP309
【图文】:
(2)识别项目活动。(3)将活动进行分解,直到分解到工作包级。(4)与项目利益相关者审查,进行必要的调整。(5)编码,完善,上报审批。2.1.3 项目时间管理1.项目时间管理定义项目时间管理,也叫项目进度管理,主要管理规划项目何时以及如何完成项目范围书中定义的产品、服务和成果。在项目实施前,对项目各阶段的进展程度和最终完成期行计划;在项目实施过程中,根据实际执行情况与计划的比较,控制项目进度,发现偏及时调整纠偏,以期保证项目如期完成。项目时间管理过程一般包括定义活动、排列活序、估算活动持续时间、制定进度计划和控制进度等,如图 2.1 所示。
3.2 项目范围界定江苏电信云平台 DDoS 安全防护项目建设时,云平台三大节点网络已经建设完成,并且出量达到 10G,因此此次 DDoS 安全防护项目建设本着规范性、可靠性、安全性、可扩展性则,尽量不改变原有网络拓扑,以使扩容方便,以免引起单点故障。项目整体范围界定为达到资源的最大化利用,本项目拟建设一套异常流量清洗系统,部署在二长 7 楼,为台共同提供异常流量清洗服务,清洗能力为 40G。异常流量清洗采用旁路模式进行部署由异常流量检测、流量牵引及清洗、流量回注 3 个阶段组成。同时建设三套异常流量检台,分别部署在二长 6 楼节点,、二长 7 楼节点及长乐路 3 楼节点,其中每个节点检测能 10G,并且同时配备 10G 入侵检测设备。江苏电信云平台 DDoS 安全防护系统建设模型如.2 所示:
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本文编号:2739754
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