项目管理在L公司公路施工过程的应用研究

发布时间：2020-07-04 10:26

【摘要】：公路交通作为国民经济和社会发展及人民生活服务的公共基础设施,已成为衡量一个国家现代化水平和经济实力的重要标准。对公路施工企业项目管理的进行深入的研究,有利于公路施工企业在改革和创新中找准定位、明确发展方向,不断改进和完善项目管理方法有着重要的研究意义。本论文在研究中以元谋到双柏主干线第五合同段公路项目为依托,列举了该项目施工管理的一些做法,分析研究公路施工过程中项目管理组织、质量控制、成本管理及项目的进度管理等诸多项目管理方法的具体应用,对公路施工过程中如何提高项目管理水平进行探索和创新。在研究中对项目管理在L公司公路施工过程的应用效果进行了分析,针对L公司在项目管理应用中存在的问题,提出了相应的完善策略,策略内容包括组建精干高效的项目经理部；加强施工质量管理力度；项目成本管理与控制工作力度的加强；加强项目安全控制方面的工作力度；项目进度目标控制工作力度的加强；其它完善策略等内容。该研究论文对L公司的发展有着一定的指导应用价值,对当前公路施工企业的项目管理具有一定参考价值和借鉴意义。
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：U415.1;F542

【引证文献】