ABC发电厂基于价值链的成本管理研究

发布时间：2017-03-29 17:19

  本文关键词：ABC发电厂基于价值链的成本管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着宏观经济增长放缓以及国家产业结构调整的影响,我国电力消费增速明显趋缓。现有火电企业的竞争也变得更加激烈,对于保障我国电力供应的众多火电企业而言,成本控制的好坏不仅直接影响到一般火电企业的生存发展,也直接影响到电力供应的安全。用电需求的大幅下降,电价的大幅下调,电力体制改革带来的深刻影响以及节能减排带来的巨大冲击无一不给火电的经营带来重重困难。这就要求企业要坚持价值思维和效益导向,在降本增效上狠下功夫,不断推进先进的管理理念和成本管理方法,加强企业的管控力度,最大限度的扩大企业的盈利面。本文以ABC发电厂为例,对其管理现状进行了分析,就该电厂目前的成本构成、成本特点以及成本核算方法进行了相应地介绍并指出了ABC发电厂在现行的管理过程中存在的一系列问题。针对ABC发电厂的具体生产经营实际,对ABC发电厂基于价值链的成本管理进行了分析研究,并重点从横向价值链、纵向价值链以及内部价值链三个维度进行了具体详尽的分析。通过对ABC发电厂的成本控制体系进行的构建和价值链流程的设计,找出了企业中的高效作业与低效作业,并指出了低效作业中的成本可控点。在横向分析中,将ABC发电厂与同行业的先进火力发电企业进行了对标分析,从不同角度进行了对比,为企业提出了具体明确的改进方向。通过对ABC发电厂不同的维度的价值链成本分析,指出了ABC发电厂在今后应着力改进的方向,并对这些成本可控点提出了相应的改进措施。使企业能够更有效率的降低企业成本,增加经营收益。
【关键词】：成本管理 价值链 火电厂
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.7;F426.61
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.2 研究现状11-14
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.3 主要研究内容14-15
• 1.4 论文的创新之处15-16
• 第2章 相关理论研究综述16-21
• 2.1 作业成本管理理论综述16
• 2.2 价值链分析方法综述16-18
• 2.2.1 价值链分析法16-17
• 2.2.2 作业成本价值系数法17-18
• 2.3 价值链与作业成本管理的关系研究18-21
• 第3章 ABC发电厂成本管理现状21-28
• 3.1 ABC发电厂成本管理现状21-25
• 3.2 ABC发电厂成本管理中存在的问题25-28
• 3.2.1 成本管理意识欠缺25-26
• 3.2.2 成本管理方法落后26
• 3.2.3 缺少系统化的成本控制过程26-27
• 3.2.4 成本管理过程中缺少作业价值理念27-28
• 第4章 ABC发电厂价值链的成本控制分析28-47
• 4.1 ABC发电厂内部价值链的成本控制分析29-39
• 4.1.1 ABC发电厂内部价值链分析31-32
• 4.1.2 ABC发电厂内部价值链的成本可控点32-39
• 4.2 ABC发电厂横向价值链与成本控制的分析39-45
• 4.2.1 ABC发电厂横向价值链分析39-43
• 4.2.2 ABC发电厂横向价值链的成本可控点43-45
• 4.3 ABC发电厂纵向价值链与成本控制的分析45-47
• 4.3.1 ABC发电厂纵向价值链分析45
• 4.3.2 ABC发电厂纵向价值链的成本可控点45-47
• 第5章 基于价值链分析的成本优化措施47-53
• 5.1 煤炭作业链的优化措施47-48
• 5.1.1 改善煤炭作业链47-48
• 5.1.2 提高配煤作业效率48
• 5.1.3 加强煤炭运输链48
• 5.2 检修作业链的优化措施48-49
• 5.3 人力资源作业链的优化措施49-50
• 5.3.1 优化人力资源配置49-50
• 5.3.2 引入员工的激励机制50
• 5.3.3 加强职工的技能培训50
• 5.4 物资采购作业链的优化措施50-51
• 5.4.1 建立物资管理信息系统50-51
• 5.4.2 完善比价招标采购51
• 5.5 企业信息系统优化措施51-53
• 第6章 结语53-55
• 参考文献55-57
• 致谢57

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本文编号：275017