电信行业应对专项任务项目化管理的IT系统实现研究
发布时间：2020-07-13 20:28
【摘要】： 随着近年来电信行业的飞速发展,每年需要建设的项目往往就有上百个。对于一些重大项目如网络工程优化、工程施工、支撑系统的建设等,公司高层领导非常关心其项目进度的执行情况以及执行过程中是否存在问题或者风险。本文关注到这一迫在眉睫的问题,提出了将项目化管理应用于电信行业。目前,企业项目管理已经成为众多企业发展的生存之路,优秀的企业家都已经专注于提高企业的项目管理能力、节约开支成本、提高工作效率、以期更好的应对快速变化的外部需求、提高综合竞争力、促进企业战略目标的实现。本论文首先从整体上概述了企业项目管理的理论,对企业项目管理的含义和基本环节进行了深入的探讨分析,在此理论基础上完成了EPM系统的模型构建、设计并开发了自己的EPM系统,并将其应用到电信行业,取得了较好的反馈效果。 总的来说,本项目开展的工作对企业项目管理的相关研究具有一定的促进作用,对国内外同行开展相关工作具有很大的参考价值,同时对国内电信行业将IT技术应用到该领域所开展的相关研究也有一定的借鉴意义。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F272;F626
【图文】：
图 2-1 项目管理运行模式图Figure 2-1 The Running Model of Project Management.3 企业项目管理基本环节企业项目管理基本环节包括项目立项、项目计划、资源管理（人力、设备等同（采购）管理、项目监控、项目收尾 6 个环节。.3.1 项目立项管理项目立项管理是项目生命周期的开始，是对需要建设的项目立项的申请、、批复等一系列流程管理。包括对项目立项变更、取消等管理。项目立项必须服务于企业市场战略为目标，因此从项目的属性上进行多纬划分，从级别上可划分为集团项目、省管、市管，从专业上可划分为传输、、接入、信息系统等，从性质上可划分为新建、扩建等，从项目类别上可划重点、一般等。
图 3-1 EPM 概念模型图Figure 3-1 The Conceptual Models of EPM3.4 EPM 功能要求项目管理在不同行业中都有其自身的特点，企业根据自身的管理需要也各有不同的侧重，因此项目管理信息系统产品也各有特色，我们对照常见的项目管理信息系统的通用功能，从企业管理需求的角度，讨论企业项目管理信息系统的主要功能要求。主要有企业资源管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目文档管理。3.4.1 企业资源管理项目管理需要占用企业的资源，如果当企业内具有可用空闲的资源时，项目首先使用企业内提供的资源，如果当企业中的资源不能满足项目要求时，项目会考虑从企业的外部获得资源。因此，建立起企业资源库，用于管理企业资源信息，
图 4-1 项目管理流程Figure 4-1 The Process of Project Management项目立项：根据项目建议书进行可行性研究，对符合条件并通过评审的。项目实施：包括人力资源、范围管理、进度管理、费用管理等，对项目各项内容计划、反馈控制、跟踪分析。项目验收：项目完成，且符合设计规定内容具备生产条件或交付验收条办理项目验收。2 系统体系结构分析本系统结构采用智能客户端技术及基于 SOA 的服务架构的设计，使得良好的性能及产品使用体验，这使得系统整体架构的扩展更加容易，方应用的集成。各种技术手段的应用，加快了产品开发的周期，大大提升性能及稳定性，产品的易用性、可维护性、智能化水平越来越高。关键
本文编号：2753938
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F272;F626
【图文】：
图 2-1 项目管理运行模式图Figure 2-1 The Running Model of Project Management.3 企业项目管理基本环节企业项目管理基本环节包括项目立项、项目计划、资源管理（人力、设备等同（采购）管理、项目监控、项目收尾 6 个环节。.3.1 项目立项管理项目立项管理是项目生命周期的开始，是对需要建设的项目立项的申请、、批复等一系列流程管理。包括对项目立项变更、取消等管理。项目立项必须服务于企业市场战略为目标，因此从项目的属性上进行多纬划分，从级别上可划分为集团项目、省管、市管，从专业上可划分为传输、、接入、信息系统等，从性质上可划分为新建、扩建等，从项目类别上可划重点、一般等。
图 3-1 EPM 概念模型图Figure 3-1 The Conceptual Models of EPM3.4 EPM 功能要求项目管理在不同行业中都有其自身的特点，企业根据自身的管理需要也各有不同的侧重，因此项目管理信息系统产品也各有特色，我们对照常见的项目管理信息系统的通用功能，从企业管理需求的角度，讨论企业项目管理信息系统的主要功能要求。主要有企业资源管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目文档管理。3.4.1 企业资源管理项目管理需要占用企业的资源，如果当企业内具有可用空闲的资源时，项目首先使用企业内提供的资源，如果当企业中的资源不能满足项目要求时，项目会考虑从企业的外部获得资源。因此，建立起企业资源库，用于管理企业资源信息，
图 4-1 项目管理流程Figure 4-1 The Process of Project Management项目立项：根据项目建议书进行可行性研究，对符合条件并通过评审的。项目实施：包括人力资源、范围管理、进度管理、费用管理等，对项目各项内容计划、反馈控制、跟踪分析。项目验收：项目完成，且符合设计规定内容具备生产条件或交付验收条办理项目验收。2 系统体系结构分析本系统结构采用智能客户端技术及基于 SOA 的服务架构的设计，使得良好的性能及产品使用体验，这使得系统整体架构的扩展更加容易，方应用的集成。各种技术手段的应用，加快了产品开发的周期，大大提升性能及稳定性，产品的易用性、可维护性、智能化水平越来越高。关键
【参考文献】
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本文编号：2753938
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